生存不易，老板你在为谁打工？

王先生在北京经营一家出境游业务为主的旅行社。

“我们在北京的办公室，2月份续租的时候续了半年，租金付了40万，希望能熬到行业回暖。没想到国内好转后国外疫情突然恶化，估计今年一整年出境游业务都没戏了。”

尽管国家出台了租金减免措施，但业主并没有给他们减租。黄先生去找业主诉苦，业主回复：我也很困难，银行没有减免我的按揭。

疫情暴露了中小微企业的生存困境

此次疫情，传统中小企业普遍遇到以下问题：1、场地租金成本高；2、公司现金流紧张。

严峻的疫情和经济形势使得原本资金流不够充足的中小微企业难上加难，困难企业难以支付传统写字楼昂贵的租金费用，无法维持正常运行。

资本面前无疫情。在企业业务停摆、现金流中止的情况下，企业的压力并未终止，他们还需要承担着巨额的办公室租金、员工工资和公司日常支出等费用。虽然已经有很多的利好政策在支持，但是依然有很多企业陷入困境，不得不选择裁员、停产停业、甚至破产倒闭……

企业必须“向管理要效益”，改变以往长期使用的粗放式管理方式，提升企业的生产效率，同时也要让“钱”花到点子上去，这才是成本管控的逻辑。企业要进行成本管控，就要从成本流出和成本流入两个维度分别进行梳理，找到成本支出的源头，进而加以有效率地管理。对于困难企业，这期间需要断臂求生。

写字楼价格过高，会极大吞噬企业利润。

企业老板们需要彻底重新思考新的办公方式，做成本的减法。对某些企业来说，云上办公可以有效减轻办公租金的压力、节省不必要的差旅用度。远程办公不仅仅可以实现零房租办公，而且如果没有办公室，那么也不需要家具、办公桌、休息室、零食，午餐、办公室保险等等。公司规模越大，节省的成本越多。

我们需要灵活的“墙”

真正的创业期，根本不考虑办公室的，任何地方都可以，有人就把办公室设在废弃的公厕里， 谷歌成立之初的工作场所是车库。当你考虑办公条件时，说明你还不适合创业，因为你没有成本概念，创业的时候，要千方百计压低运营成本。

而现在，想创业，不会再被办公室挡住去路，云楼SOHO就像一个孵化器，让老板们零房租成本就能让公司运转起来。

高速发展的互联网基础设施让异地办公早就没有了障碍，而现在云楼SOHO的出现更是可以让每个物理空间不在一起的小伙伴像在同一个地方工作一样。

云楼SOHO以可视化虚拟现实办公场景+云上会议室为基础，在互联网环境下，借助云上实现多点多地的可视化沟通。简单理解就是将线下办公室搬到云上，线下会议室搬到云上，通过互联网随时随地与多人同处在一个可视化虚拟现实空间，达到面对面沟通的效果。

从历史发展看，一个新事物能够取代旧事物，必然是新事物能够实现旧事物的所有功能，同时带有额外的好处，譬如成本下降，效率提升之类的。

在现在的技术条件下，云楼SOHO的体验与效率是可以有保障的。除此之外，而云上办公的成本相比现场办公也是更有优势。

谁说未来还会有办公室

现在我们已经开始在咖啡厅、旅途中、家里办公了

可以真正享受工作

这将是企业与员工之间关系升华的开始

办公室历史，进入了新的时期

巴尔扎克说幸福没有历史

办公室也没有