三周年，“后浪”斑马仓主动求变

2020年最热的一个词，自然是“后浪”。

如果要在家居建材行业中找到一家企业完美符合这两个词，那一定是斑马仓。

2017年7月成立的斑马仓，定位于一站式整装家居建材供应链S2b平台，为装修公司和C端客户输出供应链。目前，斑马仓在全国已有630个城市合伙人，与几百家知名一二线建材厂商达成战略合作，汇聚价值5000亿供应链品牌。

作为家居建材渠道后起之秀，同时也是资本市场的香饽饽，斑马仓可谓名副其实的“后浪”。

转眼间，斑马仓成立已近三年，这股家居建材“后浪”也在今年的风雨淬炼中开始发生变化。

今年5月，斑马仓强势推出斑集App，主打本地化新零售战略，家装家居实体店可以免费在斑集上开店，实现同城售卖。消费者在斑集上即可浏览周边门店的商品，或者到店体验，享受线上线下“同品同质同价”服务。

此举对于行业而言，斑集迎合了未来家居建材行业的趋势。随着社交电商3.0时代的来临，社交新零售将成为主角，提升客户体验感将成为企业的发展方向，购物模式也将以“线下体验、线上购物”为主，家居建材行业亦是如此。

对于商家而言，由于多数企业只是将互联网当成获客的手段和工具，所以线上获客效率是极低的。而斑集“线下体验、线上购物”的消费模式，“消费者不能去店里，那我们就想办法把店送到消费者手机上”，通过对消费者的消费习惯、消费体验的变革，足以提高商家的线上获客率。

对于消费者而言，由于长期以来，家居建材行业的线上渗透率不到10%，“重体验”、“重线下”、“非标品”等行业特性成为制约该行业电商的难点。消费者网购家具时，只能靠想象，商品尺寸不符、风格不搭等一直是痛点。而斑集“线下体验、线上购物”的购物模式，将避免出现“买家秀”和“卖家秀”的尴尬。

以今年斑集“618家装节”为例，从6月1日到20日，历时半个多月的“618家装节”，最终下定成功破亿。

家居建材作为互联网化程度很低的行业，自然是互联网最难啃的一块骨头，如今这块“硬骨头”通过斑集大放异彩，傲人的成绩单背后，是斑集“线上+线下深度融合”所蒸腾出的未来行业的大蓝图。

正所谓“家装互联网的大幕开启了！”斑集的爆发，验证了线上线下融合的威力，未来斑集将通过深度整合和优化家装、家具、家居产业供应链资源，并融合泛家居行业实体商家销售终端，打造线上线下有机结合的新零售模式，整合并赋能当地建材商家。同时通过会员制形式为建材商打造私域流量，采用互动分享和分佣机制进行流量裂变，帮助建材商家“盘活原有生意，扩大增量收益”。

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