疫情之下，家居定制行业如何长风破浪完美逆袭？

今年是一个不平凡的年份，各行各业都遭遇到了前所未有的挑战。在这样巨大的压力下，应该怎样快速突围，找到新的发展方向呢？

1 关于复工 企业的发展信心还在不在？

2020年，受疫情影响，家具行业也受到了极大地冲击。现在，行业的复工情况如何？企业的发展信心怎样？有什么应对的措施呢？

根据调查数据显示，有36.99%的企业已经实现全面复工，有28.77%的企业实现了80%以上的复工。总体来看，大部分企业已经实现八成以上的复工。

但在这些复工的企业中，产能利用是严重不足的。其中23.29%的企业产生剩余80%以上，产能利用率在50%以上的占到45%。只有13.7%的企业表示，产能刚好够用。

数据也显示，大量企业的订单量不足以支撑现有产能，尤其是5-6月份期间。

企业复工后面临着订单流失、需求不足和由此引发的资金链紧张问题。

为了降低成本，部分企业实施了裁员、降薪、关闭部分工厂或终端门店、清理库存等措施。

软体家具一直以来都是国内家具市场的重要组成部分，疫情之后大部分业内人士认为软体家具会很快复苏。

2 家具行业大趋势 企业如何顺应发展

对企业来说，除了时刻紧盯当下疫情的发展情况作出应对以外，或许也更应该关注的是“不变”的因素。除了2020年的疫情“黑天鹅”，还有哪些正在发生的长期趋势呢？

1）企业要具备的4种思考方式

首先是要具有产业高度的思考。从整个产业的状态来看行业变化。

第二是需要全产业链的思考方式，包括：地产的维度、装修的维度、零售的维度以及品牌的维度等。

第三是“生态化”的思考方式。行业已经摆脱了“大行业小企业”的模式，进入了“大行业大企业”的成长模式。

第四是需要具备“终局化”的思考方式。

2）行业如何自救？

首先是要以用户运营为核心，这是大部分企业的短板，也是自救中最重要的一环。

第二是数字化发展，用科技来武装企业。

第三是不同企业要有不同的战略——大企业靠工程化，建立适应工程的交付能力；中型企业靠零售；小企业则需要在缝隙中求生存。

最后，企业能不能做到厂商“一体化”是发展的关键。