7月26日(农历六月初六),全聚德将迎来156周岁生日。全聚德近日宣布进行三大调整:调整门店菜品菜价,整体下调10%至15%;全面统一烤鸭价格和制作工艺;取消所有门店服务费。(扬子晚报)
全聚德是北京老牌餐饮的代表,也是中华著名老字号品牌,仅从新中国成立以来全聚德接待了200个国家元首和政要这一点就可以看出其曾经的辉煌。全聚德2007年走向资本市场,2012年业绩曾达到顶峰。但此后经营业绩徘徊不前,口碑也大不如以前。
就连不少北京人如今也不到全聚德吃烤鸭,原因只有一个就是“贵”,一个老北京人的话很有代表性:“不仅烤鸭价钱贵,还要收取高额服务费,不值!”。部分消费者因此放弃全聚德,也与多种平民化烤鸭品牌可供选择有关。此次疫情终于让全聚德觉醒。
餐饮业是受疫情影响最大的行业之一,主要依赖于外地高端游客的全聚德,在游客减少的情况下无疑受影响更大。疫情虽是一场灾难,但全聚德却因“疫”迎来大变革,此次三大调整对于消费者来说终于等来降价、取消服务费,对全聚德而言是一次重生。
无疑,此次调整有利于吸引消费者、提升经营业绩。整体下调菜价,既能吸引北京中低收入消费者,也能吸引外地中低收入游客。全面统一烤鸭价格和制作工艺,既是规范烤鸭价格也是为了升级菜单吸引年轻消费者。至于取消所有门店服务费,早该如此。
可以说,此次调整是明智之举。从时机上来说,后疫情时代餐饮业正在恢复中,最近北京宣布消费季活动将全面重启,此时“三大调整+消费季重启”,有望为全聚德增加顾客,并重塑老字号形象,使其走向平民化、年轻化。从做法上来说,顺应了消费者。
假如全聚德在七八年前就开始这种转变,如今或许是最火的老字号餐饮品牌。2012年中央“八项规定”出台后,受“三公消费”减少等因素影响,不少高端餐饮品牌跌落凡尘。显然在大众消费时代,餐饮企业只有积极主动拥抱大众消费,才有出路和生路。
如今是不是还有高档餐饮品牌坚守阵地,如果有,应该像全聚德一样尽快转型。因为大众餐饮才拥有更广泛的消费者群体,在疫情等特殊时期,大众餐饮也相对容易渡过困难期。著名老字号品牌一旦转型大众消费,比一般大众餐饮品牌或更具竞争优势。
也就是说,全聚德放低身段拥抱大众消费,在后疫情时代的复苏效率有可能要高于一般大众餐饮品牌,因为价格、服务等更亲民,老字号的品质与信誉也让人更放心。所以,仍在高端领域苦苦支撑的老字号品牌,也应该学习全聚德,走大众消费路线。
当然,全聚德此次调整的效果还有待观察。假如效果有限或者未达到预期,可否进一步调整门店菜品菜价,以及围绕年轻消费者进一步创新,值得思考。简而言之,全聚德越亲民,更多消费者能满足口福,那么全聚德的经营业绩和品牌形象就会提升。
实际上,作为中华著名老字号品牌,还应该承担传承、传播传统文化的责任,唯有走向大众化,才能更好弘扬传统饮食文化。
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