仓库搬运流程？超详细流程及搬运管理一览！

仓库搬运工作是仓库中基本日常工作，有人认为搬运工作仅仅将货物卸载然后摆放好即可，然而他只说对了一小部分，装卸仅仅搬运工作中流程的一步，正常的搬运工作则包含了多项工作。今天我们就一起来看看仓库搬运流程！

一、仓库搬运详细流程

1、配送部组织运输，将货物运至仓储部。

2、仓储部接受装卸搬运任务,制订装卸搬运计划。

3、仓储部根据搬运方案，组织卸货，并搬运至仓库。

4、仓储部对入库货物进行检查核对。

5、仓储部对所需货物进行检出、分离。

6、仓储部对出库货物进行出库检查。

7、仓储部组织对货物的装车。

8、配送部组织对货物的运输。

二、仓库搬运管理

1、好心情做搬运。搬运处于仓储行业最辛苦的工作，而心情的好坏会直接影响到搬运的效果。带着偏见，带着矛盾，带着气去做搬运肯定是不行的。因此，早晚会的激励不可少。

2、明确搬运任务，搬运对像，搬运总量。搬运货物之前，应先看包装外之标签，以便了解物料性质，同时方便分类摆放；对化工原料及腐蚀性较强的原料，搬运前应检查其包装的完整性及密封性，搬运过程中应穿带防护手套。

3、摆放货物时，包装标识纸一律向外；产品的摆放方向不可上下倒转。

4、装车时应先了解该车需装什么产品，以免装错，卸货时应先了解需卸什么产品，以免卸错。

5、装车时要根据轻重缓急，急件放置最后装，然后才是依据路途远近，最后时间先后顺序进行。

6、搬运的力度，轻拿轻放，不能扔丢；移动的速度，匀速运行；物料的码放，高度、宽度限制。

三、仓库搬运效率提升方法

1、合理选择物料装卸搬运的方式在物料/成品装卸搬运过程中，需根据不同物料的特点，选用合理的装卸搬运方式。是集中作业还是散装作业，都要根据物料的特征来做出选择。对同一种物料进行装卸搬运作业时，可采用集中作业方式。

2、减少物料的无效装卸搬运装卸搬运无效作业的表现主要为物料装卸搬运次数过多。物料装卸搬运的次数过多，会增加成本，使整个企业物料流通的速度变慢，并增加物料被损坏的可能性。因此，在进行物料的装卸搬运时，要尽可能地取消或合并某些作业环节。

3、物料装卸搬运操作科学化装卸搬运科学化是指作业过程中要保证物料完好、不受损坏，杜绝野蛮式作业，同时保证作业人员的人身安全。在使用物料搬运装卸设备、设施时，要注意它们的负荷率，应在设备、设施的允许范围之内，严禁超额、超限使用。

4、协调装卸搬运作业和其他作业物料/成品搬运作业与其他作业之间需要统筹兼顾、协调统一，才可能充分发挥物料装卸搬运的纽带作用。要实现装卸搬运作业和其他作业的相互协调，可以通过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、设备、设施及物料单元等制订一个统一的标准。有了统一的标准，在协调装卸搬运作业和其他作业时才会更方便。