壹米突破千万吨，未来之路该如何继续走？

最近，大家有关注到一个消息吗？前几天，壹米滴答2019年货量突破千万吨的消息，引起了物流圈不少人士的议论。在去年，壹米滴答就已连续两年在零担快运行业货量榜中位列第一，突破千万吨的成绩是出乎人们意料，又是意料之中的事。

壹米滴答作为首家进入千万吨货量的快运企业，不是意外，而是经过长期的布局，慢慢谋局走出来的。在五年前，陕西卓昊物流、湖北大道物流、四川金桥物流、山西三毛物流、山东奔腾物流等6家区域零担网通过联盟的方式成立壹米滴答，打通全国网，抱团做大。

这样的合并，不止需要在管理上走出一条新路，还需要在发展战略上走出一条新路。看壹米滴答如今的成绩，说明壹米推出的“A网快运网络、B网区域网络、C网快递网络”三网并举的策略很成功，让壹米成功破局而出。

虽然壹米从刚成立时的策略成功破局而出，达到了突破千万吨的成绩，但现在壹米还面临一个“新问题和新挑战”，即未来的壹米应该怎么走？从壹米传出的战略规划，可以概括为下面几点：

一是万网计划。即网络下沉五六线城市及偏远乡村，扩大网络覆盖率，践行快递下乡工程，满足家电下行、农产品上行等刚性需求。一方面可以增加对产品的推广，另一方面也可以提升覆盖率的同时提升服务质量。

二是技术为王。壹米的三网并举战略，可以看出对于壹米来说，技术要素占据着很重要的作用。在近两年，壹米也一直在搭建大数据团队，通过深入挖掘，不断研发，打造智慧物流，逐步构建起直营模式的信息系统和管理能力。

三是扩大优势。壹米在今年，将准备加速网络拓展，扩招网点、增加线路、加大设施设备升级等等措施，提升效率，从而提升品牌竞争力，也将会在产品、服务、场地、干线、系统和末端网点等方面持续进行融合，加大力度对各方面进行优化，扩大自身的优势。

未来，壹米的每一步，都将充满了变数与挑战。