精益创业是硅谷流行的一种创业方法论,它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。
01
举个例子:
很多人都想开一家自己的饭店,但是开饭店,它不仅存在订菜品的成本,还存在饭店装修,然后买桌子、椅子、租房这些大成本,那如果用最小模型化来做应该是什么样的呢?
如果用最小模型化来做,首先就是做菜品。
评判饭店最重要的标准就是菜好不好吃。
你在家里做三四个以后打算在饭店卖的菜,告诉周围的亲朋好友说,我最近在做私房菜,推广期免费品尝哦,然后请他们来试吃,吃完之后让他们提出意见。
这个意见包括菜的咸淡如何,盘子是否很好看,要不要用番茄切边来做装饰等。
记得要请许多口味不同的人来尝试,最后达到一个你和用户都比较满意的程度。
菜的大致口味已经把握了,而大成本的租房也不用马上就进行,在自家的厨房就可以尝试。
在“反馈—改进”这样的循环操作下,达到最后用户都跟你说“我愿意付钱来吃你做的菜”的效果,你就可以正式经营饭店啦。
02
精益创业里最核心的概念叫做“最小化可行产品”(MVP),就是说创业者应该用最快的速度、最小的资源制造出一个最轻量级的可被用户试用的产品,发布出去,再根据用户的反馈来进行优化和革新,这一过程称为【构建—测量—学习】的循环。
如果你不构建最小化可行产品来做实验,就无法在现实中被测量,更无法基于反馈来学习,而只能是游离在市场之外,最后很可能一步步偏离航向。
如果你要成为一名程序员,你可以从“Hello World!”开始。
如果你要设计一个茶壶,你可以就花10分钟,用橡皮泥捏出一个原型,发到微博上。
如果你要做一个漫画家,你可以在画好第一个故事后,就把它传到网上,任漫友评头论足。
精益创业模型告诉我们,不要一开始就追求完美,因为你不知道怎样才叫完美,获取反馈是学习和改进的前提。
03
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。
初创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。
计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史数据和相对平稳的环境。
而这些条件初创企业都不具备。
有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎,所以花费巨大精力,在各种细小的问题上进行打磨,结果,产品推到市场后,消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。
如果我们的生意本身不被市场需要,那么我们失败来的越快越好,这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
我们创业的第一步是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。
当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。
初创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的东西。
人生只有干出来的辉煌,没有等出来的精彩,在这里献给那些在努力奋斗路上的人,你我一起共勉!
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