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蒙田智慧-通过机电安装全过程品质管控提升房企品牌价值

机电安装在现代建筑工程中如同人体血脉和大脑,更是5G时代智能建筑的灵魂。

施工质量和建筑质量是房企品牌价值的基础,建筑的使用寿命和使用安全主要在于机电安装是否到位。因此,机电安装工程的品质管控好坏直接关乎投资方和开发商的信誉,更与提升房企品牌价值息息相关。

机电安装的品质管控过程是一个不同意见融合的过程。在机电安装过程中,各个职能部门对品质管控的关注点都不同:

项目总经理:选择价值观相同的合作单位及项目负责人、灌输精品战略思想,符合项目定位。

工程部经理:各专业组织协调,把控节奏,样板先行、节省管理成本、节省后期服务。

项目设计主管:选择企业传承设计单位、匹配设计方案、统一设计思路、符合产品定位。

机电专业工程师:熟悉图纸、熟悉现场、深度把控、少联系,不返工、维修维护少、投诉少。

材料部经理:通过平台比价、市场调研,选择价低质优的材料,了解性能、安装位置、看重使用方物业反馈建议。

成本部经理:前期核算、过程细算、提供工程和材料成本建议给领导决策,有效降低工程成本。

综合提炼,对于机电施工的品质管控有3大核心要素:

前期把控:坚持原则、技术成熟、图纸完整、深化设计合理、施工单位现场有深化设计师。

过程把控:严格管理,随时掌握施工单位人、材料、机械、资金的动态。

细节把控:样板先行,过程指导,固化工艺,奖罚有章。

5G时代的来临,建筑物的结构、系统、服务和管理都要根据用户的需求,进行最优化组合,从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化智能建筑环境。但是,国内建筑中智能建筑的比例远低于发达国家,市场拓展空间巨大。

抓住智能建筑市场机遇,做好机电安装全过程品质管控,能够有效提升市场占有率和品牌价值。

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200818A0LHKH00?refer=cp_1026
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