母校让任正非捐款,任正非就问了几个问题。
校长答不上来。
任正非便说:“那我不能给你钱!”
结果,过了几天,任正非叫了几十位大佬(其中包括柳传志、冯仑、陈东升等),一起来到任正非的母校——替这所学校拟定校训!
原来,当时任正非问校长的问题就是:
“校训是什么?
校长答不上来,任正非便说:“你要说不清楚,我找朋友来帮你说清楚,然后你们都认可,就按这样做,我就支持你!”
于是,没过多久,任正非就带了一堆大佬,来到母校,最终大家选好了校训:立志、崇实、担当!
那次参与拟定校训的冯仑,在文章中感叹道:“我从来没见过一个企业家,请这么多朋友,花这么多精力,就为了研究学校的办学宗旨、校训,要赋予这个学校一个灵魂,明确学校发展的愿景和方向,同时再给一笔钱,让管理者按照这个方向把学校办好。”
其实,对任正非来说,校长提出的捐款要求,他可以立即满足,根本无需分配精力去关心这所学校,毕竟,捐钱搞教育总不会出错。
但任正非却觉得:
一件事不在于钱,在于理,不在于事,在于它的起源和发心。即便是捐款做好事,也要对钱的用处和本该受益的人负责!
这就是一个企业家的责任担当和格局所在。难怪有人说“在中国商界,任正非是一个立得住的名字!”
任正非为什么要这样做?
通过故事大家应该能看出里面的原因,是因为:
一个人如果回答不了这几个根本的问题,那就表示在他心里面根本都没有想过要把这件事情做成什么样。
那么,一个连自己要做一件什么样的事都没想清楚的人,又怎么能指望他能把那件事情做好?
99%是不可能的(剩下的1%留给运气)!
这个道理一说估计大家都懂,是吧?
那么,打听一下:
您现在在做什么事?
为什么要做这件事?
你最终想把它做成什么样?
怎么去达到这个结果?
这4个问题,你能不停顿地一口气清楚回答吗?
如果能,给您一个大大的大拇指!
如果不能,表示您也还没有想清楚过!
那么,再想想,您之前做的那些事情还有哪些也没有像这样想清楚过?
如果这个道理还没有在你的日常行为中展现出来,那就表示,其实您还不懂这个道理。
能看懂这些道理,只能说你的天分是充足的,但并不代表你真的就会了。
我们都知道“得过且过”是不好的,但细细想想,其实所有做事情时没想清楚这些问题的人,都是在得过且过。
如今的华为,对于国人的意义,已经不仅仅是一家商业上成功的企业,而是中国人自强不息,顽强奋斗的一种精神。
而一手缔造了华为这个商业帝国的创始人任正非,也当之无愧成为了中国最成功的企业家之一,他的精神和事迹成为无数追梦的年轻人,进行企业管理的经理人效仿的对象。
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