“平台构架”助力物资合同履约进入电子商务时代

随着物资智慧供应链的进一步开发和完善，物资合同履约工作也更新换代——通过ECP2.0系统平台来完成合同履约的全流程。近期，国网定西供电公司围绕“5E一中心”平台构建，靠实试点推广责任，积极推进现代智慧供应链推广应用，使得物资专业管理水平稳步提升。

该公司作为ECP2.0系统平台构建的试点单位，首先对此新业务的流程进行了梳理和汇总，然后逐步走通每一个节点。随后，以甘肃临洮城关35千伏变电站升压工程的物料OPGW光缆为第一条业务进行了“尝试”，由于是第一次应对新业务，在此过程中，点多面广，总共要进行20余部流程，该公司专业管理部门和多方配合单位采用电话沟通、视频会议、远程联调等多种方式开展了多次的对接和业务联系，积极联系智慧供应链项目组探讨流程，多次冲销系统数据，反复测试系统操作，并提出了建议和意见。

面对在进入结算单据电子化场景中使用验收分配流程后，下端业务场景中找不到该条目对应数据出现链条中断现象和ECP2.0使用过程中供应商在其终端系统的发票登记环节中看不到详细数据信息的反馈、无法上传单据信息等两个问题，该公司履人员及时与项目组技术人员及软件开发人员进行了联系，并针对出现的问题进行反馈交流。同时，利用视频会议系统及远程操作反复进行测试，最终实现数据畅通，充分应用“E物资”实现一网通办，突破原有PC端系统所带来的时间、空间和功能上的限制，确保了供应及时准确，实现合同履约全流程管理，确保该场景的建设有序推进。

下一步，定西公司将严格落实国网甘肃省电力公司现代智慧供应链建设总体部署及要求，全面开展ECP2.0系统的深化应用，加快熟悉新业务流程，进一步提升公司智慧供应链应用效率，促进公司物资管理工作更加智慧化、现代化、规范化。(张建荣 张晓丽)