领导发微信安排工作，低情商才回“好的收到”，高情商都这么说

领导发微信安排工作，你是不是回“好的收到”？

你可能觉得这样回复没问题，而这恰恰是最大的问题——大到影响你的升职加薪。

前段时间，我一个朋友阿峰就跟我抱怨过这事儿：

那天，阿峰正忙着写文案，领导突然发了个微信过来，安排了一个工作。

阿峰想都没想，随手回了一个“收到”，准备把文案收尾之后立刻着手去办。

可是，没到三分钟，领导的电话打来了，劈头盖脸就是一顿骂：

“这么重要的一个工作安排，你就给我回一个收到？我要听到的是‘收到’吗？我要的是你现在就去办，立刻马上！今天之内，你就算加班加点也得给我把事情搞定，啥时候完成啥时候下班！”

这工作，按理说是两天的活，但就因为阿峰信息回复的不合适，导致领导不爽了，硬是逼阿峰一天内搞定，社畜本畜无疑了。

由此可见，当领导发微信安排工作时，回复“好的收到”是不太好的，那么，我们到底应该怎么说才合适呢？

01、千万别傻傻回复“好的”“收到”

当领导发微信过来，很多人的第一反应就是回复“好的”“收到”，不但不认为这个回复有问题，反而还感觉这样回答挺干练的。

只是，你干练了，你爽了，领导却不爽了，因为这根本不是他想要的答案——

“好的？收到？我是领导还是你是领导啊？这么简短，通知我呢？”

“我安排一个重要的工作给你，你就只给我回复这个？敢不敢再随便一点？”

“能不能上点心？工作计划是什么，具体安排又在哪里？就这工作态度，实在不行就走人！”

不要觉得这些是危言耸听，领导真就这么想的。他给你安排一个工作，想听到的绝不仅仅是“好的”“收到”这种毫无意义的回复，而是要看到你的后续计划，以确信这个工作已经安排到位，他才会放心。

永远记住，回复领导的信息，千万不能太简短，能长就长点儿，别觉得麻烦，错不了的。

02、先搞明白领导这个信息的性质

回复领导的信息前，我们要先弄清楚领导这个信息的性质。

一般来说，领导发微信来安排工作，无非就三种可能性：

1、安排性质——领导安排具体的工作给你，期待你完美解决。

2、通知性质——领导通知你某些情况，你要灵活应对，尽快给予领导解决方案，并着手去解决。

3、汇报性质——领导关注你手头上的某个工作或者项目，希望能够得到反馈，以掌控进度，说白了就是要听到一个简单的工作汇报。

很明显，这三种性质的信息，领导要听到的都不是“好的”“收到”，而是要掌控全局，以确保工作的顺利进行。所以，我们就需要根据不同的工作性质，给出不同的答案，让领导放心和安心。

03、高情商都这样回复

具体问题，具体分析，应对方式当然有所不同，需要灵活应对。

1、安排性质的工作信息

既然领导是安排了具体的工作给我们，我们当然不能辜负领导的信任，一定要给出具体的应对方案，以让领导做到心中有数，他才会放心。

领导：“阿峰，新品的网销效果不是很好，你给个方案出来。”

阿峰：“好的，领导，我马上就着手去办。这两天我跟几个同事讨论过这事儿，详细分析过数据，已经追踪到了具体问题，我会尽快给出解决方案让您过目，请您放心。”

2、通知性质的工作信息

很多时候，领导会有些临时的安排，无法给出具体的工作内容，这时，我们就要根据当时的情况来灵活应对，自由发挥能力来帮领导解决问题。

领导：“阿峰，过会儿我会和广州的陈总去咱们工厂看看新品，你安排一下。”

阿峰：“收到，领导，我现在就通知工厂那边，让他们提前安排好人员接待。同时，我马上会把新品的资料发到您手机上，您可以先预览一下，届时到了工厂还会有详细的资料做些补充，您看这样可以吗？”

3、汇报性质的工作信息

当领导发来汇报性质的工作信息时，说明他已经开始担心你手头上的工作或者项目了，那么，我们就要及时给予领导反馈，作一个简短的工作汇报，让领导能够把握全局。

领导：“阿峰，你手头上那个项目可要抓点紧啊！”

阿峰：“好的，领导，请您放心，我一直都在跟进这个项目。目前来看，项目进展得很顺利，已经完成了80%，准备进入收尾阶段。我会更加用心地去跟进，如果出现意外的问题，我会第一时间向您汇报的。”

这些回答方式，不仅仅是在回复领导的问题，更是在给出具体的解决方案，消除领导心里的担心。只有解决了对方真正的忧虑，这个回答才是完备的，才能体现出我们的高情商。

写在最后：

职场中，与领导的沟通从来都不是随意之事，而应该考虑周全，让对方完全放心。