丹东MCN产业基地——未来电商·内容制胜

用蝴蝶效应形容这次全国甚至全球的疫情对于当下经济体系的影响可能再合适不过。

在严格的疫情防控措施下，远程办公、网课等等一系列的互联网模式正在作为一种备选的办公模式进入大众视野。

但是这种模式也只能解决一部分的需求，很多诸如商场、娱乐、健身、餐饮等等服务行业又当如何继续生存？

事实告诉我们，似乎没有互联网解决不了的问题。

一个经过了3年沉淀的互联网行业为企业提供了一个很好的过渡也是未来发展方案，这就是

内容电商

电商大家自然熟悉，而作为其中新兴的分支，内容电商也正在逐渐取代传统电商，人们更愿意去从有趣的、感人的、实用的等等内容中寻找自己的消费需求。

电商20年的积累让全国人都接受了这种消费模式，在全国范围内很多公共场所尚未开放，同时人们也不敢到这些场所聚集之时，大多数服务行业选择了内容电商，这个新兴的电商模式作为渡过难关的方式。

服装、食品、日用品、健身器材，甚至汽车、房子都可以用短视频和直播的形式带货。

万物皆可播的时代正在到来。

那么问题是否就这样完美解决了呢？

答案当然是并没有。

短视频、直播发展至今已经不是那个有一台电脑、有一部手机、一两个人就能完成的时代；内容产业本身已经完成了从UGC（用户原创内容）到PGC（专业内容制作）的过渡，大量MCN机构的产生和发展正在规范整个内容产业。

对于服务行业来说，绝大多数企业对于内容产业是“只知其形，不知其理”；简单来说，目前大多数的内容电商只是解决了企业员工没事做的问题，并没有解决他们根本的效益问题。

说到这里可能大家又有疑问了，那不是很有多MCN机构吗？跟他们合作就可以了。

当然不是那么简单。

作为致力于服务MCN产业上下游企业的平台，丹东MCN产业基地认真总结了从疫情开始到目前出现的许多短视频直播及各类电商带货热潮，和国内顶尖的MCN上下游机构交流沟通，总结出了一些目前整个内容产业业内和希望进入的企业存在的发展痛点：

1、技术人才缺口：

产业的快速发展直接导致的最直观问题就是人才缺口，作为内容电商来说，各类达人、运营人员、后期人员、商务人员等等的缺口都让很多MCN机构头疼，更不用说是想要入行的产品方；

2、场地设备成本：

一个优秀的短视频或者直播可不是简单的我们屏幕面前看到的东西，在摄像头之外是大量的专业设备和精心的场地道具布置，这些成本的投入对于很多专业的MCN机构都需要精打细算，并不能想一出做一出；

3、运营体系不成熟：

这里的运营体系包含了红人孵化体系及内容制作体系，这个问题不单单存在于由于疫情或者由于自身发展刚刚进入内容电商的企业，即便运营超过一年的小型机构依旧会存在这个问题，这个问题主要是由于渠道的缺乏及热点内容的多变性；

4、变现效率过低：

不管是专业的内容制作团队还是为了推广自身产品投身内容制作的企业，最终的目的依旧是变现创收，观众看到的只有那万分之一的李佳琪、薇娅，作为行业的观察者和服务者，我们看到的是剩下大量为变现努力的中下级带货群体；一个红人从孵化到创收需要几个月甚至一两年的沉淀；如何快速让红人成长形成稳定变现，让整个行业都生机勃勃而不是蛋糕一个人吃一百个人看才是正确的产业发展之道。