背后的秘密：为什么罗永浩直播带货能火

靠“运气”站在风口

2020年是一个不平凡的一年，受疫情影响，大家都没法出门，很多公司都受到了前所未有的冲击，国内仅一个季度就有46万家公司倒闭，但在这情况下直播带货行业兴起，罗永浩老师大火，一场3小时直播卖货的销售额高达1.1亿元，累计4800万人次观看，随后无数网友跟风直播，不过越做越穷，难道罗永浩的成功只是“靠运气”站在了“风口”吗？

全民直播带货

没做直播带货前罗老师的经历只能用“彪悍”形容，高中还没念完就退学跑去下海经商，看到百万年薪教师工作又打算努力学习，拿到高薪后又不甘平凡选择辞职，在经历一系列砸冰箱等事件后，最终成立了科技公司，打着“收购苹果，改变世界的口号”做起了手机，不过周周因素下，罗老师又失败了。

罗老师的铁杆粉丝

经历了这么多，罗老师这种‘励志、特立独行’的精神吸引了无数“铁粉”，这帮粉丝到底有多“铁”，当年罗老师的手机发布会前夕，他的粉丝分地区自发组织社群（锤友会），自费给他打广告做宣传，打到最后到最后罗老师拦都拦不住。

自发自费打广告

带货之前有这么个社群（锤友会），里面这么多忠实用户，之后直播带货对于罗老师来说简直轻而易举。看到这，有人会问，这和我有什么关系？虽然罗老师的努力是不可否认的，但是他也是个普通人，那咱们也不傻，咬咬牙也能吃苦（觉得自己又笨又懒的就别往下看了|(-_-)|），那作为一个小白咱们怎么才能拥有这么个社群。

重点来了

（这段看不懂往下看）社群经济是怎么来的呢，一方面，随着社交工具的发展，网上交流变得很方便，但是现实中更孤独了。另一方面，生活水平的提高，一帮吃饱了撑着的人更加在意产品之上的文化、内涵等一些灵魂上的东西。于是为了满足自身认同感，一帮有相同兴趣或价值观的人就组建在了一起，形成了一个共同创建，共同维护的组织，这就是社群，这时候作为社群运营商（产品方）在做服务的同时既能满足社群成员的需求还能有收益，这就是实现了社群经济。

咱作为一个小白咱们虽然不能像罗老师样样精通，但俗话说“隔行如隔山”每个人都有各自精通的领域，这在外行人眼里还是很牛逼的，比如我刚开始健身的时候，一进健身房，感觉一个个好厉害，各种动作五花八门，看得我眼花缭乱，于是我就斥巨资（300元一节1个小时的课！好贵！）加入他们的健身圈，马马虎虎练了半年后回头去看也就那么回事，简简单单，但是我的钱钱已经花出去了，不过我还是觉得挺值得，毕竟既能锻炼好身体，还能认识一堆有相同爱好有趣的人，这就是社群的力量，钱花出去了，还觉得值。

基情

扯了这么多，回归正题，既然要做社群就趁早，建议在自己熟悉的领域尝试，要是觉得自己很厉害，那可以换个行试试，毕竟是互联网时代，不会的东西现学现教都来得及。如果实在没有能力的可以私聊我，我手把手教会你搭建社群。

社群管理人员必备的5大能力

这是是作为社群管理人员需要具备的5种能力，能力够的可以试试，不会的就私我~