停止1亿澳元投资，并裁员千名澳员工，华为正式做出回应

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停止投资并裁员

华为的市场是全球布局的，我国市场基本上已经做到了第一。手机和通讯不只是国内第一，更是全球第一。如果不是被某些人给限制，将来华为的手机市场出货量一定还能保持领先。

虽然手机出货量被限制，但是通讯市场业务是不受影响的，因为在这方面，华为拥有足够的话语权。而对方也只能用选择放弃的方式，去排挤，比如澳大利亚就是其一。

2018年，华为5G正式面向市场商用，可是在澳大利亚市场，却被他们不允许使用。这造成了华为在当地市场发展5G的迟缓。

在这样的情况下，华为近期做出决定，停止1亿澳元的投资，并在明年之前，裁员1000人，由原来的1200人降低到200人。

这样的裁员比例是非常大的，还有停止了1亿澳元的投资，对当地市场经济发展没有太大的好处。华为停止投资并裁员，外界看来损失的是华为，可实际上，损失更大的是对方。

自从对方做出放弃华为5G的决定以后，就已经是一种损失了。对于此次华为的措施，华为正式做出回应。

华为的回应

据华为公司常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛表示，澳大利亚是一个很小的市场，从来都不是华为特别聚焦的市场。华为会把优质的资源向优质客户倾斜，用有限的资源服务好需要的客户。至于某个市场，会根据当地市场的情况，进行调整。

华为的态度已经很明显了，一段话中说明了两个观点，第一点澳是一个很小的市场，言外之意就算放弃了也不会有太大的影响。

第二个观点是把优质的资源向优质客户倾斜，这说明不是优质的客户，就没有必要倾斜优质资源了。澳是一个优质的客户吗？从华为的表现和对方的态度来看，并不是。

可以说华为这次的回应是站在主动立场的，这次不是对方选择我们，而是我们选择他们。没有必要看别人的脸色，在一个不是特别聚焦的市场上，没有必要投入更多的优质资源。

相比之下，华为在欧洲市场的布局就更深入了，华为20年前就开始在英G深耕，虽然现在英G的态度有些不尽人意，但华为一定会继续投入更多的资源到欧洲市场。欧洲市场的机会比澳市场更为可观。

总结

华为向客户销售商品设备，自然是尊重对方的选择，但买和卖是两回事。都说顾客是上帝，但也要看值不值得。顾客是上帝的前提是顾客，如果不是顾客了，还有必要当上帝对待吗？

停止在澳市场的投资和裁员，立场已经明确了，以后还会不会做生意，想来也不是特别注重的。

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