(1)信息化普遍设计为有机相连的3或4层架构。
(2)ERP与MES的界限是模糊的,有些功能有重叠。所以,其模块边界的划分是有学问的。ERP不能代替MES,对流程行业尤其是这样。
(3)以DCS为重点的控制系统,以ERP为代表的经营管理系统,以MES为核心的生产运行指挥调度系统,是企业信息化的3大领域,其中MES的效率和效益最具潜力。
(4)MES重点关注“人、财、物”的“物”,”产、供、销”的“产”,以及生产运行的“安、稳、长、满、优”。
(5)实施MES可先从基础的、基本的模块做起,再实施扩充的、增强的、高级的模块。
(6)没有一家的产品能包打天下。MES模块应优中选优,再通过第三方集成平台软件进行综合集成是上策。
(7)除了选取MES应用模块、软件外,选取集成商或主承包商提供整体解决方案和集成最关键。
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