重做与创新，酣客老王的企业发展之道

白酒是我国特有酒种,具有悠久的历史和独特的民族文化内涵,在世界蒸馏酒中别具一格。据前瞻产业研究院发布的《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2018年全年全国白酒产量达到了871.2万千升,累计增长3.1%。截止至2019年4月,全国白酒产量为62.9万千升,同比增长3.5%。相关专家认为,未来5年白酒市场的规模将达万亿元级,白酒企业面临新的增长动力,白酒行业已经迎来了发展新机遇。

作为近几年白酒市场的“黑马”,酣客酱酒也有着傲人的成绩,在短短5年内便实现了成长100倍的产业奇迹。截止目前,酣客坐拥中国酱酒仁怀产区三大实业生产基地,年酿造规模超过6500吨、自品牌终端“酣客酒窖”超1500家、文化实体“酣客酱酒博物馆”超过9家、企业家和中年精英注册粉丝超过10万人。而在这些喜人的成绩背后,离不开酣客领导人王为的全新经营理念。

在酣客酒业成立之初,酣客王为就提出了FFC经营模式,使酣客酒业成为行业中最早通过粉丝经营模式开展企业经营的酱酒品牌。在FFC经营模式下,不但加快了销售的速度、打通消费者反馈的信息壁垒,还为酣客聚集了大量的白酒粉丝,让消费者充分体验到了酣客的“物尖价实”,这点是以往依靠商超等销售渠道所不能企及的。

此外,酣客老王提出的“重做”理念,也很值得所有企业学习。在互联网蓬勃发展的大趋势下,我国中小企业受到了前所未有的冲击,传统的产品品牌、品类都在逐步地消亡和衰败。所以,只有坚持价值重塑,坚持价值创新,坚持把满足需求变成满足追求,从满足需要到创造想要,把顾客粉丝化,由市场经济走向伦理经济,才是我国大多数企业的未来发展之路。酣客酒业在王为的带领下,凭借“重做”体系,在短短几年间创造了巨大的品牌价值,跻身茅台镇酱酒品牌的第二阵营。

酣客王为曾说“我的理念就是追求极致的品质,是深入到骨髓的极致,这是互联网+的时代,信息爆炸时代,用户至上的时代,做事业必须时刻拥抱变化,时刻以用户为中心,打造消费者喜爱的产品”。酣客王为认为,死磕品质是酣客能在少量优秀的酱酒品类中脱颖而出的关键。

酣客酒业一直以酱酒品质为基石,以创新经营模式为引导,以“重做”理念推动行业更好发展。期待未来酣客酱酒能在王为的带领下,为消费者带来更多惊喜体验!