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奶茶店如何存活下去?

从时代的弄潮儿,变成外部市场的跟风者,越来越多的茶饮品牌身陷囹圄,乱了阵脚。归根结底,是因为这些品牌都抱着一种侥幸心理。

他们觉得只要熬过这段苦难的日子,等到经济复苏,就会自然而然的财气滚滚,就能按照旧的生存指南继续在行业存活。殊不知外部市场发生的一切,对茶饮行业的影响难以估量。

消费者行为习惯改变,网红属性商品生命力缩减,进口原料渠道受挫,细分品类二八效应更加明显,奶茶店专业化运营趋势加快,下沉市场洗牌加剧……在未来,不懂开店、不懂产品、不懂市场大势的茶饮人,会很难。

受到疫情影响,全球经济正在经历经济再平衡与逆全球化的进程。各行各业都在探索如何建立更完整、更抗风险的产品结构,减少对外部市场的依赖。这意味着外部市场的重要性或将萎缩,各个茶饮品牌将面临巨大的挑战。

就拿大家做饮品常用的果汁、果酱、鲜果来说,新原料品类开发速度放缓,势必会倒逼经典原料新应用的开发速度加剧。而在小料方面,市场上也没有太多的创新,除了低开发风险,高融合性的麻薯小料,行业内也没有其他的大的动静。小料的迭代放缓,可能加快饮品价值的真正回归。

这家奶茶店倒闭了,那家饮品店关门了,这款产品没人买了,那个品类直接凉了。这一年来,我们见证了太多昙花一现的奶茶店和网红产品。我们发现,没有相对韧性的商品结构,在错综复杂的大环境面前,奶茶店是很难存活下去的。

未来整个茶饮行业的商业趋势将趋向于更高效和更优的体验,商品的价值塑造将回归本质,即这款商品对于消费者的终身价值。

为什么网红产品来得快去得也快,就是因为它提供的价值偏向于短时间的。过了这个时间段,用户就丧失了行动的强动机。反观具备长线价值的商品,其风味本身就是用户选择的最大动机。

由这类商品构成的产品结构,在市场环境发生变化的时候,整个产品结构的韧性相对比较强,会成为经济复苏的安全垫。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20201008A0BPX900?refer=cp_1026
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