创小二：创业，一定要足够“轻”

2020年10月8日  星期四

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创业，只是风险更大的生存而已。近段时间，我不停琢磨“创业”与“风险”间的必然联系。粗略搜集资料研究发现，大致可从“人力、物力、财力、市场、方法”概括一些风险与问题：

人力风险：创业者承压能力低、创业团队分歧

物力风险：社会资源贫乏

财力风险：资金使用无计划、资金断裂

市场风险：市场环境变化快、缺乏核心竞争力、市场运作经验欠缺

方法路径：盲目选择创业、缺乏创业技能

都说创业最好的状态，是为感兴趣的事乐此不疲。但研究完上述风险问题，我个人认为，创业者当尽量在“兴趣感”被消磨殆尽前，让创业这件事迈入正轨。

又或者，选择一种低风险的创业方式。这也是我所推崇、选择的，我姑且命其名为“轻创业”。如何将创业做得更“轻”，将是我日记持续更新的主线。

创小二（资深策划人） 擅长创业辅导、商业策划、项目策划、商业计划书撰写、PPT制作等