文案:越男
制作:越男
指导:邹尧
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安利新政,
指的是安利在今年9月实施的新政策,
安利宣称拿出20亿美元,
补贴经销商。
这个条件便是:
业绩要求,以及团队要求。
对应的奖励分别新增了:
顾客拓展奖,和基础架构奖。
之所以选择一开场就拿出这个重磅炸弹,
是因为之后的每一个关键节点,
都与这个表格息息相关。
一部手机,
一个兴趣,一群朋友。
这就是新安利创业三部曲。
而一部手机,
代指的便是安利云购与安利微购。
我们假设,
当喵妹儿在微购产生5000净额。
从图上可以看到,
5000BV在图中标红的区间内。
因未达到7500BV,
所以奖金需要按照2500BV的标准来核算。
它们的共同点是,
都是放在平台上,
用在买东西的时候抵扣金额。
不同的是:
当你的团队有四个人的时候(含自己)
你就将有团队奖励。
当喵妹儿团队业绩达到1000PV时
(对应表格,是达到12500BV)
假设喵妹儿和喵妹儿团队,
业绩构成如下:
那么喵妹儿的业绩收入为:
为了让大家方便参考,
我们继续放出佣金比率表。
特别注意1:
不管团队达到多少PV,
顾客拓展奖、微购佣金、现金抵扣电子券,
得按个人达到的PV值标准算。
特别注意2:
喵妹儿(相当于团队长)的销售佣金,
按照团队达到的BV值和佣金比率计算,
特别注意4:
基础架构奖30%,
是指个人销售佣金的30%。
特别注意5:
到了这个节点(团队PV达1000)
喵妹儿会多一个“新秀奖”
固定奖励金额为200元。
前面两个例子,恰巧个人净额为5000,
所以微购佣金(10%) 都是500。
需要说明的是:
假设团队PV达到4000时,
根据表格对应BV为50000。
假如喵妹儿团队PV为4000,
喵妹儿个人PV为1000,
喵妹儿发展的三人PV分别也是1000。
首先,
我没有了顾客拓展奖。
第二,
我增加了铜章架构奖。
计算方式为:
第三,
我的新秀奖变成了微创客奖,
固定金额为400元。
综上所述,
当喵妹儿团队PV达4000时,
喵妹儿的收入为:
注意,
此时我已经没有了微创客奖。
假设我已经培养了两个创客,
那么我的收入为:
除此之外,
此时我的等级已经是创办人高级主任了,
我的年收入包括:
其实我们看懂一家企业,
不仅仅要看他的模式和制度,
还应该更多的了解他的
文化、人员素质、产品等。
这都是相辅相成的。
安利,也是一步一步,一点一滴,
慢慢积累出如今的实力。
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