该来的还是会来的,华为没有任何幻想!
不难看出断供已然成定局,目前从华为透露出来的信息可以看出断供短期内尚无解决方法。
根据供应商的透露华为2021年计划出货近5000万台,几乎相当砍掉了3/4的手机业务,此举对华为来说,打击非常大。
该断的还是会断,该来的还是会来!
华为早就已经丢掉了所以的幻想。
任正非早在2019年的第一轮断供之后,多次强调实体清单会长期存在,“不要抱有任何幻想”,要“做最极端的准备”。
胜则举杯相庆,败则拼死相救
1、败则拼死相救
在华为园区的一处绿油油的草坪上,有一句标语,让人看了忍不住感叹:“胜则举杯相庆,败则拼死相救!”
这是任正非创业之初就立下的华为精神,也是华为征战全球的口号,从一个默默无闻的小公司再到全球500强。
就在这个时候,华为发布了一篇题为《全营一杆枪:重塑“胜则举杯相庆,败则拼死相救”精神》的文章,也是对华为当前局势的一种反应。
文章中提到,华为要学习“全营一杆枪”的战斗精神,重塑“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的华为奋斗精神。
2、如何拼死相救呢?
近日,针对当前断供危机,华为表示将会继续保持对海思的投资,同时也会帮助前端的合作伙伴完善和建立企业合作。
“我相信若干年后我们会有一个更加强大的海思”。
据悉华为早在去年就开始自己做EDA了,一开始的时候就连仪表盘仪表器也做,后来转给国内一些仪器厂家,以此带动一批相关企业的国产企业。同时也表示“会对高端手机业务产生一定的困影响,但是我相信我们能够解决”。
面对无芯可用的高端手机将不得不退出手机市场,华为表示,我们可以做其他产品,比如手机屏幕、智能电器等等,最主要是带动一批中国企业从低端制造业向高端制造业转型,
海思从芯片研发做起,将芯片打造的更加高端;通过技术化的转让、投资等等,带动芯片制造产业链上的前端厂家实现国产替代化。
这不仅是华为自己更宏大的计划,更是整个产业链的计划。
面对要断掉供应链未来的发展,显然正如任正非所言:
我们已经无路可退,除了胜利。
现在华为已危难重重,但任正非和华为任然没有低头屈服,而是要“全营一杆枪”,“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,构筑华为的万里长城。
《华为管理法》涵盖了任正非30年管人、用人、育人的智慧,完整的阐述了任正非的经营理念与华为的企业管理方法。
《任正非:什么时候出发都不晚》深入剖析任正非的经典讲话、核心精神,为创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的人提供了一套可以借鉴的工作思路。
这样的任正非和华为,值得业界和国人学习。
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