产品因质量问题交不了货，SQE该负责吗？

问题描述：某供应商供货的A产品是不符图纸要求的，需返工后才能正常使用，但是不返工的话我公司线上也可让步接收。

此质量问题之前就跟供应商反馈过，让他们返工自家库存。

几天后，生产线急需这一产品，采购下单，供应商却拿产品有质量问题做借口，故意不发货。

这种情况下，由于供应商故意不发货造成生产停线，SQE需要负责任么？？？

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能力｜有没有能力做？

供应商有没有能力做？如果没能力，那么之前零件是怎么认证通过的，怎么确保供应商有量产能力的？是谁定的点

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态度｜是态度问题吗？

如果供应商是有能力，是态度问题有问题吗？SQE是否到供应商产线看做？这个不良能返工吗？评估过吗？供应商有评估过吗--返工方式，工时，人力？数据在哪里？

如果做一个SQE，什么都不知道，那被人玩死也是活该。既然已经知道供应商是借口了，那就应该马上拿着相机量具带着检验员，采购冲到他们产线去反掐，看看他们说的"不能发货的原因“是否成立。

另外，之前也不应该只是"通知"他们返工，当时就应该要求他们书面回复返工方式，确定完成时间，然后再做监控。前面做事不够仔细，态度不够彪悍，现在被人拽，这也是教训。

把自己的事情做好，为人彪悍一点，不管你死活的供应商，也不要客气，对付流氓你只有更流氓才行，多搞几次自己就顺了。

和态度有问题的供应商死掐，抓证据，找纪录，做验证，你日子不好过也不要让他们日子好过。不要他们放个屁你们自己内部就开始各个部门开始扯皮了，这不是搞笑么。

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