华为成长之路：影响华为的22个关键事件

对一个企业来说，最重要的是什么？

华为在不同时期，给出了不同的答案。

华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史；华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。

让我们跟随书享界创始人兼CEO邓斌的讲解步伐，以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现华为的奋斗史，解析一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：

1、产品定位期（聚焦于“做成”）；

2、市场复制期（聚焦于“做大”）；

3、管理规范期（聚焦于“做强”）；

4、生态联动期（聚焦于 “做久”）。

解读华为在历次重要转折时期的抉择和突破，深度还原华为成长阶段中22个关键事件，也为正在成长中的企业提供实用的参考和借鉴。

本周五晚19：30，看懂App将开启《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》直播。

本次直播将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构，从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想，帮助我们更好地学以致用，克服当下困难，展望更远的未来。

专家简介

邓斌

九三学社社员，书享界创始人兼CEO。在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场，深受企业好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。

书享界创始人兼CEO邓斌