华为一骨干辞职，任正非迟迟不批，直到12月31日，知道真相落泪了

华为一骨干辞职，任正非迟迟不批，直到12月31日，知道真相落泪了

有这样一句话：管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

任正非的管理方法是“常人”难以想到的。

据说华为的一位骨干曾经提出离职，任正非多次恳劝他留下来，但那名员工还是坚持要离开，任正非只好尊重这名骨干的选择，但却迟迟不同意他的离职申请。

许多员工看在眼里，却也蒙在鼓里，申请书一天天过去，辞职人却拿不到审批，究竟怎么回事？

不少人对此事很是不解，认为觉得任正非怎么有些莫名其妙，如果员工不愿意留下也是人家另有出路，为什么迟迟不通过离职申请呢？强扭的瓜怎么会甜？

编

可是，直到12月31日，任正非在这一天批下来了，同意了那位骨干人员的离职申请。

不少人感到很迷惑，为何要拖这么久？

可是，任正非非常清楚，这名骨干在公司干了这么久，也准备到年底了，如果就这样辞职，拿不到应有的奖金，在华为公司，员工如果奋斗过了12月31日前，就会发一笔可观的年终奖。

原来，任正非迟迟不同意那名骨干的离职申请是有原因的，那一天批下来，让那位骨干拿到了200万年终奖。后来知道真相的很多人都落泪了：“任老想得真周到！”

任正非管理公司员工有自己的方式，他让人不得不尊敬。

2020年8月31日，华为举行战略预备队学员和新员工座谈会，任正非出席会议并做了讲话，员工爆发热烈掌声！

任正非却委婉地劝说：

“今天你们在会上鼓掌，浪费了很多能量，这个能量以后要用于产粮食，鼓掌又不能发电。鼓掌得太多，容易造成个人迷信。”

任正非特别爱惜人才，他还强调华为公司的体制没有限制人才，这次破格提拔很多都是入职1-3年的优秀人员，他曾说过有一句很霸气的话：少跟员工谈情怀，多打钱。

任正非管理公司曾用过“三砍”：

一是砍掉高层的手和脚。他强调高级干部要砍掉他们的手和脚，要用脑袋去仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。作为高管不要习惯性地扎到事务性的工作中去，关键是要学会指挥好团队作战，不再是当初卷起裤脚的年轻人，要把眼光看得更广一些。

二是要砍掉中层的屁股。他觉得华为公司要强大，必须要强腰壮腿。中层就是“腰”，基层就是腿，腰是中枢，所以要砍掉屁股的厚重。

三是要砍掉基层员工脑袋。华为基层员工，很多都是硕士、博士，如何把这些清高的“秀才”改造成能征善战的“兵”任正非觉得砍掉脑袋，从基层做起，这些人将来才有更大的希望。

管理是不管而理，任正非如何让华为19多万名员工都能够进入自我管理？靠的是理，而不是管。