过去三年(2017-2020年)是悦安居的初创阶段,在数百位城市合伙人的信任和悦安居小伙伴的努力下,悦安居城市覆盖达到600+(2020年7月),平台整合商家1W+,平台交易额5亿,公司估值11亿。
这样的数据对于初创的悦安居而言波澜不惊,但波澜之下激流涌动,蕴藏未来那迭起的泛着金边的浪花。
悦安居创始人对“悦安居新叁年的展望”,从“业务规划”和“资本规划”两个维度做了企业的战略宣导。
三年后悦安居团家具要成为怎样的公司?
“定位决定格局”,林芳芳表示“悦安居利用平台思维+平台工具,以互联网为依托,让更多的建材商通过平台进行整合和组合,并为他们创造更大的利润价值”。所以在接下去的三年,悦安居将达到城市覆盖1300+,平台整合商家50W+,线上+线下达到平台交易额突破200亿。通过三年时间将悦安居打造成家居建材行业的独角兽企业,公司估值90亿。在经过2020-2023年的充分准备后,从2023-2026年开始,悦安居团家具将进入IPO准备期。
未来三年悦安居要做哪些努力?
过去二十年是房产商的时代,过去十年是大牌单品经销商的时代,但是未来的十年一定是属于多品类集成经销商以及整合产业链上下游的平台方时代”,而悦安居的愿景便是成为“成为全球家居一站式首选平台,并成为受人尊敬的民族品牌”。
如何实现这一愿景?悦安居将通过1大供应链体系:工厂直采+战略工厂收购+泛家居整合供应链(如悦安居团灯饰);3大获客体系:房产楼盘合作+千城千联盟建材市场线下获客+新媒体短视频获客。
具体到业务规划,首先城市覆盖始终是驱动悦安居版图扩张的动力,2020年完成800城覆盖,2023年完成全国覆盖,市场覆盖率全国第一,通过“千城万店”的形式,打造泛家居行业庞大的平台渠道。
其次供应链规模上,未来3年帮助100+工厂平台上销售破5亿;团队规模上,随着悦安居启动千城千联盟,悦安居将开启加速发展期,未来3年完善以运营+技术双轮驱动的500人总部团队,全国1300城共10000人城市团队。
总而言之,悦安居前3年从无到有,后3年要从有到优,在城市拓展和落地运营上持续不断创造价值。
“因为相信,所以看见”,这是悦安居董事长林芳芳最常说的一句话,机会不会主动掉到你手中,只是来的时候,你刚好抓住。
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