1、大白兔
2、非常可乐
3、健力宝
4、乐凯胶卷
5、乐百氏
大白兔和健力宝是几代中国青少年的回忆,直到今天,提起这两个牌子,脑海里那熟悉的味道总会一闪而过。几十年后的今天,大白兔奶糖和健力宝依旧能买到,但是我们也必须承认一个现实,它们没有过去那样的影响力了。
之所以会没落,原因大致有两个,一方面是同类型竞争者数量增多,另一方面是没有把握住早期建立下来的影响力以及用户群,去进一步的升级经营结构,从而导致这两大国民品牌渐渐地失去原有影响力。好在如今大白兔已经开始了补救措施,正往时尚界积极活动,或许凭借童年记忆这张怀旧牌,真能再次恢复当年的辉煌。
关于非常可乐,相信现在很多朋友都会觉得很陌生,这是一个走下沉市场的国产可乐品牌。它不跟百事可乐、可口可乐正面对抗,而是在二三四线城市打市场,尤其是全国各个农村地区,先积攒消费者的口碑,而后再进入一线城市。事实证明,非常可乐的策略是成功的。
凭借着价格优势和国产品牌等特点,非常可乐巅峰时期的市场份额达到了30%,仅次于可口可乐和百事可乐。有了前辈的开疆拓土,现如今很多品牌也在学非常可乐的战术。先从下沉市场走起,淘宝特价版就是其中之一。不同的是,前者为可乐品牌,而后者是一个平台。
但也有很多共同点,都有着价格优势,都是先注重下沉市场,并且都快速获得了成功。非常可乐在几年内拿下全国30%的市场,淘宝特价版亦是在面世的几个月后就以高达43%的月活环比增幅,跃居MAU超综合榜榜首。
从历史的角度上看,非常可乐没能成功把握住机会,进一步作出自己的品牌效应,不知道后浪们能不能成功,我们大可拭目以待。
再说乐凯胶卷。乐凯是国内的胶卷老品牌,或许你没听过这个牌子,但你一定知道柯达、富士,而乐凯就和前二者被并称为世界三大彩卷之一。然而后面不知道为什么,柯达成功入股乐凯,原本的纯国产变成了合资,乐凯也渐渐地开始走下坡路,直至成为历史。
乐百氏的创立者是广东人何伯权,主要生产的产品为乳酸奶和饮用水。乐百氏在最辉煌时期,旗下“乐百氏”奶连续六年市场占有率居全国第一,“乐百氏”纯净水连续两年市场占有率全国第二。
乐百氏的落寞与乐凯胶卷十分相似,2000年,乐百氏被法国达能,达能控股92%。达能一接手公司,就把包括创始人何伯权在内的五位元老全部踢出局。就这样,乐百氏一方面失去了主心骨,一方面也遇到了哇哈哈、农夫山泉的夹击,最终才逐渐淡出市场。
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