最开始,余承东做的是无线业务。90年代,无线业务和现在可不一样,爱立信、诺基亚、西门子、摩托罗拉等欧美运营商主导才是制定规则的玩家,这些企业拥有全部专利。逼的余承东退无可退,只能带领他的研发团队走向海外,跑到欧洲开拓市场。终于,1998年,参与制定3G国际标准的企业中,有了华为一个席位。
后来,余承东回国接受手机业务,几位手机业务部的元老还搞了一个"倒余运动",让余承东下课,是任正非力挺,“不支持余承东的工作就是不支持我” 才让余承东初步站稳脚跟,还因为“三年超苹果,五年超三星”“任总和家人都把手机从苹果换成了华为” ,余承东喜提“余大嘴”称号,不过谁不说一句,余承东把华为手机业务做得真好。
现在,网传华为消费者BG正在与智能汽车解决方案BU进行整合,总负责人是华为消费者业务CEO余承东。余承东可能要去造车了,不知道会不会再给华为打下新一片江山?
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