医药企业数字化协同挑战，该怎么解决？

素材来自云之家“重构数字战斗力”金蝶云全球用户大会云之家智能协同平行论坛互动环节，答主为万邦医药嘉宾，内容略有改动。

如何数字化转型？其实动荡不安的时代不是最恐怖的，反而是用以前的逻辑去应对现在的动荡才是最恐怖的。所以企业在这个阶段最应该关注的是自驱能力和自适能力的提升。首先我们要去适应接受，然后顺应它，从我们的组织内部去挖掘潜力，重新构建动荡时代背景下的核心战斗力。

今年疫情期间很多行业和企业都受到了挑战，对于医药行业也同样面临这样的问题，在疫情最严重的时候药发不出去，尤其是湖北、河南等地。医药代表到省界自驾车等着公司的冷链，然后用私家车提货送到客户的手里。万邦医药做胰岛素和痛风用药，胰岛素不能停，一旦停药了以后人可能会有不良反应，所以医药代表为了不失去这个市场，付出了很多。

同时在与很多行业专家互动中，线下的聚会不现实，所以我们积极开展线上活动。所以，我们在云之家上有很多分享，包括跟业界的专家、用户朋友以及患者们，大家都在云之家上进行交流，我感触最深的是我们有一次跟专家一起去开会，当时线上有将近三百多个人，大家通过云之家沟通，整个过程很流畅。所以，在这次疫情中，数字化的创新能力也给企业赋能，尽管考验很大，但是业务并没有受到太多的影响。