产业链条下的四“新”，新动能的形成

上海海纳百创创业服务中心首席导师&创始人赵为老师指出，新基建转化到产业新动能，总的来说就是企业发展转型的一些机遇，比较可见的是在政务区块链办公这一块,会分配一些企业去完成这个需求，这样一个新的要求，它是一个新的动能，它驱动了政府顶层的新需求，衍生出一些新的订单。赵老师举了个“智慧社区”的例子，10个亿的单子从一个好的头部企业转变成10个企业一起去竞标，之后这些单子层层递推，最后到一些技术型的创新企业上，这就是“新”需求到“新”订单，随之产生的“新”模式。在这里，赵老师又用了一个“基础建设领域”的产业的转变，从原本的人工检测到智能化检测检,这种模式变化后，从一个大的供应商，分封给了更多的企业，产生了新的订单。简单来说，一些数字化的领域或者是一些数据结构性的公司，例如银行、财务性的公司等，能够节省很多的非效率劳动，转化成新型的劳动力，形成一个新的生态。所以这四种结合起来（从“新需求”到“新订单”、从“新标准”到“新生态”），就形成了新动能。