工厂的出路只有三条，谁不转型谁死的快

做工厂搞实业的企业其实出路并不多，尤其是规模不大，还依然停留在小作坊水平的工厂，必须走下面这三条路，如果你选择其他的路要走，而是避开这三条路，一定前面是带有坑坑洼洼的思路，所以看透了当下的时局和未来的方向，你就坚定不移的提前布局，就能够花很小的代价来实现你生意上的重大突破。

【1】聚焦而不是分散。

现在是一个品类和品牌为王的时代，如果你不能够把一个品类做好，而形成自己的品牌影响力，一味的去丰富自己的产品线，这样只会让你满足消费者需求的能力越来越弱，毕竟这一辈子如果你能够围绕着某一个需求，用一款或者是一个品类的产品来满足有足够大的生意让你来做了，所以收索一下自己的展现，让自己赶快聚焦起来。

【2】品牌而不是产品。

产品思维在很多企业家的脑子里面根深蒂固，天天围绕着产品本身转，天天在实验室里面在研发新的产品，其实我们要围绕消费者的需求和痛点来打转转，其实消费者所需要的产品很简单的，只要基本的功能具备，让它使用起来很方便，其实就够了，所以我们在产品上只需要想一件事如何更好的满足消费者即可，而是在销售和让消费者的认知上要好好的做一些文章才对。而消费者真正的认知一定是通过品牌而实现的，所以无论如何都要做品牌的，做品牌从0~1的过程虽然很艰辛，但是我们能够坚定地加以时日，能够坚守三年以上一个品牌的雏形就能够出来了。

【3】全网而不是独腿。

太多的企业家靠着自己的聪明和勤奋，走通了一条销售的路径，然后有了一些不错的收入，于是就觉得这是成功的唯一之路，其实这种偶然性的成功只是代表着你用了一个方法或者走了一条路，其实通往市场的路径非常多，我们要学会多条腿走路，才能够真正的让我们的生意做得更长久，至少可以有更强的竞争力。

尤其是新鲜的事物和新鲜的模式，大家一定要学会尝试，不要等到人家做好了之后你再去做到那个时候，可能机会对你来说是很渺茫的，毕竟在这个世界上企业的发展都是个性化的，不可能完全去复制你自己走出来的路才是自己的路。