“美国制造”又一黑科技？特斯拉用火箭材料给汽车用，防弹满分，你买不买？

特斯拉在今年前7个月，以21万辆的销量，独占全球近3成的纯电动汽车市场。可以说，特斯拉是靠一己之力，为纯电动汽车行业打开了全新局面。然而不为人所知的是，这家企业在制造技术上，也到处都是黑科技。

70个部件，到1个！

8月份美国特斯拉纯电动汽车工厂，安装了全球最大的汽车压铸机。它可以可让汽车的车身后部，包括防撞梁，实现一体成型。而特斯拉的SUV车型：Model Y将采用这种全新的制造工艺。

图1 特斯拉的Model Y

以往，对于不同的车架部件，都要使用不同的压铸机。先压铸成单个部件，然后重新组装形成一个完整车架。整个装配过程是费时费力，成本还很高。

而特斯拉的这款压铸机使用了最新的一体化铝铸工艺，它会将特斯拉Model Y的铸造零件从70个，降到1个。这个过程中，也将解放很多耗资巨大的机器人。

如此惊人的设备，传统汽车厂是不会做的。这也意味着，特斯拉不仅仅是在造车，而且还在制造机器。

违反流线型的皮卡

还记得去年特斯拉电动皮卡发布会，那个外形让人吐槽的 Cybertruck吗？棱角分明，折线明显。特斯拉为什么抛弃了延续多年的流线型设计语言，转而以锐利平直的线条来打造 Cybertruck？

图2 特斯拉的电动皮卡

出于对皮卡严苛粗糙的应用场景和车身强度的诉求，特斯拉选择用一种高强度的超硬冷轧不锈钢合金。即使对于9 毫米口径的手枪，CyberTruck也具有防弹效果。而这种不锈钢合金材料无法冲压，因为它会破坏冲压机。特斯拉找到一种新的制造方法，将钢板刻痕并弯曲，就像折纸一样，弯曲成Cybertruck的平面形状，然后将其焊接成形状。

马斯克就这样给自己设置材料与制造的循环难题。而一旦解决，则产生一个跃升性的高度。

值得注意的是，特斯拉旗下的SpaceX公司所开发的“星舟”重型运载火箭，也使得了同样的材料。一种材料，可以兼容应用于火箭和汽车。寻找大规模重复使用的方式，正是特斯拉的一贯方法。而这种材料的负责人，则同时在特斯拉汽车和SpaceX宇航部门任职。

马斯克有一套“工程交叉方法论”，早在2017年他就解释，特意将特斯拉和 Space X 的核心技术部门进行打通，从而使得火箭、宇宙飞船领域，与汽车工业领域的专业知识，进行交叉应用。在 Space X 科学家的帮助下，特斯拉工程师将 Model 3 的制造工时降低了 8 个小时。

从天到地，设计与制造，都能找到相同之处。

改变汽车的重量

这还不算，特斯拉还拿出了新的线束方案。一辆汽车最重的部分，除了发动机和底盘，第三重的是什么？那就是电气线束。

除了重量问题，线束还制约了汽车生产的效率。作为四大工艺之一的车辆总装，相对于其它三大工艺而言，自动化率一直是最低的。车体内复杂穿梭的线束，全部需要靠人工来完成。

马斯克对于制造的看法是，只有“机器制造机器”，才能将成本大幅度降低。特斯拉对线材的布局重新进行设计，使得机器人也能在汽车的线束装配中“穿针引线”了。

与此同时，线束的长度，也作为一个最直接的减重目标。特斯拉已经取得了巨大的进步。Model S整车线束有3公里长，而到了Model 3就缩减一半，只有1500米。如此重大的进步，得益于特斯拉对汽车电子电气E/E架构，全部重新设计。从而大大减少线束存在的必要性。

图3 特斯拉的Model 3

而在Model Y上，线束长度预计直接降到了100米，仅有Model S的3%。这背后跟航空技术也有关系。用在火星探测器好奇号的柔性印刷电路FPC技术，也被使用到Model Y的线束之上。这种从太空借用到地面的技术，产生了惊人的技术效果。

背后赌什么？

特斯拉为单一车型，都赌上一个巨量的产能。这种思维，其实与苹果如出一辙。

苹果手机，当年也是靠单一机型，碾压了其他品牌多机型的“机海战术”。而应用商店App Store生态，则满足了多样化的需求。相比而言，手机的外形反而变成了最不重要的事情。

同样，特斯拉可以靠着软件定义功能，通过远程软件升级，在不追加车辆投资的情况下，继续提升车辆性能。这就意味着单一车型，同样可以横扫市场。

最畅销的丰田佳美，北美一年销量30几万左右。100万的销量，根本不敢奢望。而特斯拉基本将这个定为一个基数。在北美市场，Model3在短时间内就以摧枯拉朽之势拿到了同级别销量冠军。在美国中小型豪华汽车细分市场，其市占率甚至高达24%，且一直处在供不应求的状态。

特斯拉计划每年从这款SUV的Model Y架构平台上组装多达100万辆汽车。而且估计五年才会大改车身（甚至五年可能都不改）。这就意味着总产量是500万辆。只有在这个前提下，特斯拉才可以对设备投资不惜血本。

而特斯拉，对销量充满了信心。

设计改变制造

汽车新势力要造车，最大的坑就是制造环节。这是传统汽车制造业，给新锐汽车制造商，留下的一个大陷阱。

而在量产上走了无数弯路的特斯拉，显然已经爬出了这些坑。而且这些经验都会用在后续车型的量产中。Model Y的零部件中有75%都来自Model 3，重用、重用，就是最好的经济第一性原则。马斯克坚信，“最好的零部件就是没有零部件，而最棒的工艺就是不需要工艺”。无招胜有招，这就是特斯拉制造的奥秘。