信息化、智能化、大数据建设中的人员管理

信息化与人工智能化以及大数据研究作为近年来在互联网技术研究创新领域逐渐兴起的新兴研究课题，在越来越多的传统行业和新兴产业中一直扮演着重要主导角色，甚至在我们的日常生活中也因此变得至关重要。现在我们对整个大数据时代金融问题作出一个分析。

随着我国经济社会和移动互联网信息产业的快速发展，大数据化的生活时刻环绕在我们的日常生活中。人们时时刻刻都在产生着大数据，如果这些大数据被我们及时收集整理起来，我们就可以对它们进行综合分析，分析结论会对我们的企业日常生产以及我们企业的内部人员资源管理工作产生重大影响。

信息建设与人员管理

目前，从我国社会经济发展的一个本质情况来看，在信息化的建设与企业人员资源管理（图1）之中，如何充分利用好企业信息化和企业智能化以及大数据基础建设技术来有效进行企业人员资源管理是核心问题之一。

对一个企业来说，信息系统建设主要是基于企业人员内部管理的重要特点和基本特征，由于企业人员内部工作和管理的特殊复杂性，如何有效利用好这些大数据来进行人员管理，这是我们非常需要深入研究的。这些基于用户的大数据也是其作为提供企业人事动员工作和管理信息服务的重要基础。而对于不同管理行业的各个企业，需要同时进行正确的管理信息系统建设，这样也才有利于我们方便通过完整的企业人员管理信息系统进行企业人事动员工作的管理。

而一个良好的企业人员资源管理信息系统就需要依赖于各种大数据以及各种智能化的管理系统的帮助。同时无论企业是直接提供企业金融服务，客户关系信息还是间接提供企业互联网服务，大数据都是其企业进行人员管理资源管理的重要基础。

企业的人员管理、资源管理与企业发展等也离不开近年来企业大数据信息技术的快速发展。虽然人类大数据早在20年前就已开始出现，但从目前全世界范围来看，尤其是在非发达国家地区，一些企业的人员管理发展的相当缓慢，其主要原因正是因为大数据技术近几年来才得以发展，“大数据化管理”比“人工管理”更加深入本质。

图1 信息建设与人员管理图

大数据背景下完善人力管理的方法

运用多样的工具与手段

目前随着大数据在不断的发展与逐步完善的这个过程中，其工具与手段也在不断的完善，并且进一步的与其他很多行业相关相结合。在逐步发展与快速进步的研究过程中这些工具与手段也开始向各个方面进行延伸，很多不同的研究领域对于企业大数据的进一步应用发展与科学研究过程有着一定的相互关联，因此我们常常需要不断的进行不同资料的收集、整理和分析，并且能够做到将各组成员工作与管理中的信息资源进行协同整合与归类分析。管理者在完全拥有实时性管理信息的必要前提下，可以依照企业信息化管理流程规则来实时分析管理信息并且及时整合管理数据。

云服务与日常管理的融合

近年来，企业部门用于有效管理企业人力资源的政策措施和管理途径正在变得更加多样化。在这种平台基础上也逐渐诞生了云管理服务的新型人力管理服务平台，云管理服务平台不仅可以为现代企业管理提供决策依据，还可以依照每个企业现阶段的真实人力需求情况来合理调整企业人力资源。目前出现了很多保护人员信息系统的相关研究。使用了各种混沌系统，同时企业也可以利用这一点尽可能的将图2中各类出行人员进行快速的匹配，从而达到其不同阶段和不同部门的需求，最大程度上的进行人员的合理利用。

图2 云服务与日常管理的融合

保护隐私信息

管理者可以利用大数据以及移动程序的隐私分析技术，这些技术主要是源自API调用的以系统为中心的数据。利用这些技术也可能会通过其非结构化的输入源来收集敏感信息。而这些敏感信息数据会避开隐私分析，从而保证对人员管理信息可靠性的保证。

结束语

目前社会科技飞速发展，大数据时代来临，个人在享受高科技带来的便利服务时不得不承担信息泄露、数据滥用还有管理人员信息泄露的风险。对于企业来说人员管理系统也是公司的重要资源和机密之一。这也是大数据时代面临的重要问题之一。企业对客户信息的管理不到位，尚有亟待改进之处以及应承担的企业责任。

大数据时代的到来，对于企业发展和员工管理而言是一把双刃剑，既是机会也面临着挑战。通过对人员管理技术的不断发掘并结合当下大数据发展的趋势展开探究，为未来企业利用大数据技术进行人员管理奠定基础。利用大数据这项技术，其理想状态是指纯技术、无攻击者，但现实状态是指既有人为因素，也有攻击者。解决该问题的方法只有增加安全措施，抵抗攻击。

因此作为管理者不仅要正确合理的利用大数据技术进行人员管理，同时也要进一步不断开发企业内部的大数据技术，使其不仅能够满足企业自身的要求，同时还可以不断提高其未来人力资源合理分配。人力资源的进一步开发的要求，这也是目前我国企业面临的关键问题之一，因此大数据对于企业人员管理有着举足轻重的作用。

作者简介:章亚，电气工程师，主要从事机床电气部分设计及调试、拥有2项外观专利。

——摘自《钣金与制作》 2020年第11期