名家名企圆桌会会长吴学良先生答记者问

名家名企圆桌会会长吴学良

2020年12月7日，名家名企圆桌会会长吴学良先生回答名家名企融媒体记者提问。

问：为什么创建圆桌会？

答：对于实现一个企业的获客目标，最大的成本是时间成本。时间成本过高，会导致一系列问题——如何极大地降低时间成本，让企业的原创智慧实现最快的客户到达？如何让创业团队的激情与能量实现最有效的客户到达？如何更快产生大面积共识，容错，和大面积的事业利益共同？在疫情时期和疫情后时期，小范围高能量的圆桌会，组织化运作，团队化宣讲，高维冲击低维，是十分有效的商业模式。把一个大会，分为十次二十次高能量圆桌会，会更加便于操作，便于控制，也更加便于可见效果落地。

问：如何实现组织化？

答：二流的管理者用人才，一流的管理者用组织。组织化，就是让有大能量的人，有话语权的人，有资源存量的人，共同地在一个形势下，发出一个共同的声音。比如茶文化圆桌会，比如酒文化圆桌会，就是量体裁衣为茶酒企业获客而建，使得企业在有效时间，实现事业宣讲的外围化，并由此实现原创团队与社会的智慧并网、资源并网和事业组织的并网，使获客化为无形。并网，就是让事业的局域网，成为事业的互联网。