数字经济·融合突破｜万江航空机电：借“数”转型 迸发新活力

省委第十二届八次全会提出，坚持把加速推动新型工业化作为经济高质量发展的首要任务，奋力推进“工业大突破”。贵阳万江航空机电有限公司作为一家老三线企业，依托“千企改造”行动，借“数”转型，让传统企业在新旧动能转换中迸发出新活力。

在乌当区新添大道北段的一栋普通小楼内，有一个智能生产车间。生产线上，机械手臂忙碌运转，AGV小车自动搬运。灵活操控的机器人和智慧物流传输通道让整个车间的生产效能大大提升。

万江航空机电公司精益智造部副部长 金智强：通过1550米的输送线，实现了物料在各个生产区域和车间自动化的传输，按照订单，可以传输到每一个装配线的码头，降低了物料在传输运送过程当中的成本。

基于物联网和工业大数据技术，万江航空机电构建了智能生产物流管控系统，实现了厂房与厂房之间、厂房内区域之间、区域内设备之间的三个层级联动，通过建立集中管控机制、整合产品全生产周期信息数据，让产品质量全流程可追溯。

万江航空机电公司精益智造部副部长 金智强：我们在“十三五”期间，建设了后面的这条智慧物流输送系统，实现了物料信息流和实物流的统一管控，也使生产现场的信息化制造水平得到了很大提升。

万江航空机电作为老三线企业，近年来不断在智能化改造上下功夫。在“千企改造”工程带动下，公司瞄准中高端市场，先后四次对雨刮生产技术进行升级改造，使其电机体积缩小10%、重量减轻18%、防水性能大幅提高，产品附加值也随之提升。如今，万江航空机电已成为大众、通用、上汽、吉利等汽车企业的核心供应商，以及博世、法雷奥等国际知名汽车雨刮企业的合作伙伴。

万江航空机电公司副总经理 卢韬：公司去年完成指标4.8亿元，今年虽然受疫情影响，但还是能够完成5亿元的指标。结合“十四五”规划，我们将继续聚焦深化企业内部智能制造改革，通过智能制造改革牵引和新品市场双循环来做好企业的有效支撑。

记者/虎俞均 奚波 杨坤宁（实）编辑/陈萌 谢茜（见习）

责编/王营 审核/陈丽娟