2019年2月19日,怀有变废为宝梦想的李贤民开始了圆梦征程,将从小到大的废品回收规划,正式付诸实践。
在一路圆梦的创业征程中,马总、由总以及其他联合创始人的陆续加入,绿巨能初创团队正式组建完成。一群志趣相投的人来自全国各个城市,最后聚集昆明,为了互联网+回收的同一个梦想共同努力。
在各创始人全方位实地运营实践及无数次的思想碰撞后,于2019年4月绿巨能的发展模式、发展方向、可行性实地运营方案正式搭建完成。
随着创始团队的稳定和各机制的完善后,于2019年5月10日,云南绿巨能环保科技有限公司正式成立。
云南实地运营,诸多问题难解,绿巨能变革出运营新模式
公司成立后第一步就是执行原定的市场运营模式,按原定的发展模式公司采购了大量三轮车、Q版车、货车,面向昆明市场大量招募回收小哥。市场部也不论白天黑夜、烈日暴雨都在昆明各个街道做拓客推广,因为绿巨能以服务为第一要义,用户反响都很好。但在大家都各司其职的时候,很多问题也都相继出现了。
三轮车的管理问题,回收小哥的企业归属感问题,各回收小哥服务质量参差不齐问题,系统运营问题,这些诸多的问题都被无形的联系到了一起。一张崭新的三轮车几天下来就破旧不堪、部分回收小哥回收废品时不受管控违反交通法规被扣押三轮车、回收小哥无企业归属感离职问题严重等一系列问题慢慢显现。上述的问题虽严重,但均属企业内部问题,都可解决,真正使公司陷入绝境的是2022年初的疫情,突然之间整个城市停止营业,街道上空无一人,任何行业都在一瞬间被冰封,我们居住的城市也进入了睡眠,不再产生废品。
李贤民说:“我们立志于废品回收,我们相信小废品也有巨能量,我们在努力创建文明城市,我们也在努力为全人类构建一个更加美好的明天,我们的梦想怎么能够就此停歇?”
疫情之下,正当一切行业都在沉睡之时,唯有新媒体行业不仅不受影响反而更加火爆,结合现阶段的运营现状和新媒体的发展,李贤民毅然决定变革,开展合伙人模式。
也是因为发展方向往新媒体方向转变,才让更多志同道合的小伙伴加入到绿巨能这个大家庭中共同筑梦。
覆盖200城,用户破百万,绿巨能稳居互联网+回收服务第一平台
在确定新媒体运营方向后,很快便寻找到了全国各地志同道合的小伙伴,再将绿巨能实地运营摸索出的互联网+回收一整套成熟的模式对各合作伙伴进行复制。
2020年12月,实现了除西藏外,绿巨能回收覆盖全国22个省级行政区、200个地级市、800多个区县的目标,绿巨能的服务也得到了客户的广泛认可,截止至今已有40W客户享受了绿巨能的优秀服务,稳居全国互联网+回收第一服务平台。
李贤民说:“放眼未来,绿巨能将努力创新,做好服务的同时也做好对各合伙人的帮扶,在圆梦征程中,大家一起扬帆起航,共赢美好明天。”
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