供应链管理中建立S＆OP计划流程的最大挑战有哪些？

事实上，很多公司都已经在运行自己内部的计划流程，只是在计划体系构建、流程完善方面还有很多改善、调整的空间。国外曾经针对建立完善的S&OP计划流程中，可能遇到的挑战做了一个调查，反馈的数据显示：

-      最大的挑战仍旧是，最高管理层或者说决策层的理解和支持；

-      其次，是战略层面对于供应链战略的规划是否清晰，以及能否达到卓越供应链的水平；

-      接下来，就是战术层面，对于计划流程中所需的技术，如大数据分析技术，ERP或专用的计划软件等；

-      对于建立和完善一个计划流程体系，财务和资金预算，仍是不可或缺的；

-      最后，随着技术的不断提升，在执行层面，如果能有更多适用的资源，如能熟练使用Excel的人员、具备专业的预测统计学知识的人员等，将更好地运用计划流程。

S&OP面临的挑战