PMP考试大纲

PMP考试试题分布主要围绕

  五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

10大管理知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

     新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例，其中，人员管理试题占比42%，过程管理试题占比50%，商业环境试题占比8%。

    19年新考纲则明确规定：约有一半的内容会基于预测型项目管理方法，而另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法。混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。

    注意PMP考试所涉及的知识是各行各业通用的，显然敏捷中那些IT行业特有的实践将不会是考试内容，但是很多敏捷实践方法是可以通用的，尤其是PMBOK上提到的那些敏捷知识点。要相信PMI绝对不会用敏捷把PMP打死。

史密斯敏捷五阶段模型

    教学过程中可以基于吉姆·海史密斯在《敏捷项目管理》所提出的敏捷五阶段模型来讲解敏捷项目管理生命周期模型。

敏捷与五大过程组的融合统一可以参考下图；