作者介绍
互联网青年@阿北
一名数据分析师,长期主义者,专注于个人成长。
期望花时间做一些有意思、有价值的事情。
01
前言
刚刚过去的2020年,如果要用一个词来总结,恐怕大家都会说:不容易。
是啊,因为疫情的原因,可能很多人的生活都发生了翻天覆地的变化。还记得去年2月份疫情开始爆发的时候,身边很多人都在谈线上办公/裁员/降薪……站在公司的角度去想,疫情导致业务没法开展,利润减少,甚至可能面临倒闭的风险,暂时肯定不需要这么多的员工;但失业对于个人或者家庭来说,都可能是无法承受的。
如何让自己的人生抗风险能力更强,是一个值得去深思的问题。
今天就来和大家聊一下最近的思考:如何做职业选择能让自己未来的人生风险小一点。当然,我也会继续往下再聊数据分析师的成长方向。抛砖引玉,希望能给大家提供一些帮助。
02
如何做职业选择
3年前我从某岗位转到数据分析师,那会只是觉得大数据是趋势,我得拥抱它,原岗位可能越往后竞争力越差,这是我当时的认知判断,现在来看呢,数据领域确实越来越吃香,几乎每个企业都在强调数据转型/数据驱动。
当然,未来的每天都在发生巨变,我也没有勇气和信心就敢断言这个方向是值得做的。变的是大环境,不变的是我们做决策的思考框架,我们不要投机的希望能有一劳永逸的职业选择,而是要在动态的社会中适时的调整自己的方向,以更好的与它贴合。
我们做职业选择的时候,可以按照「体-面-线-点」的思考框架来梳理。
体:目前社会的大趋势。马爸爸一直在说的DT(Data Technology)时代,我相信不论是传统行业还是新兴行业都能有切身的体会,公司都在往数据方向转型。
面:崛起的行业。从以前的消费互联网,到现在的产业互联网,互联网能力的溢出,正在渗透到各行各业:互联网+教育/医疗/养老/房产等等,我在贝壳(产业互联网-房产行业),这两年我深刻的体会到这个非常重线下-低频-高客单价的行业越来越被线上化,房屋的数据/中介小哥的数据/买家的数据……
线:领域。找到基于目前来看,未来会持续发展的领域,比如大数据/云计算等等。
点:职业。最后在梳理完上面的体-面-线后,就可以做出自己的职业选择和行业选择了。
比如我:DT时代-房产行业(产业互联网)-大数据领域-数据分析师。可能有人会说,行业/领域跟我真的有这么大的关系么?我想解释两点:
大趋势的加成大于个人的努力,因为它会倒逼你进步;
人无远虑,必有近忧;
03
数据分析师的成长方向
说完了职业选择,再针对「数据分析师的成长方向」,继续聊聊我的思考,也欢迎大家跟我讨论(加小助理DataerClub1进数据讨论群)。
业务和数据的闭环关系中,数据赋能业务会经过:数据监控-发现数据背后的信息-依据信息作出决策(知识)-最后通过同产品/运营合作的方式推动数据策略的落地,影响业务,也就是:业务-数据-信息-知识-合作。
在这个链路里,数据分析师应该要扎实的做好每一环节,不断的往前去做,而不只是停留在数据监控上,更不是没有灵魂的去取数。
当然,不是每个公司/也不是每个合作方都能有这样的认知,可能对你的定位就是表哥表姐。那要争得话语权,我总结了一句话:靠专业能力影响业务,而对业务理解的深度给你影响业务的信心。扎实的专业能力+足够深的业务理解。
我希望每个数据分析师都能在工作中找到合适的节奏,发挥出自己的价值,用数据高效率的撬动业务发展。
业务-数据:没有灵魂的工具;
业务-数据-信息:浅思考的提供;
业务-数据-信息-知识:有主见的布道;
业务-数据-信息-知识:有影响的决策;
另外我觉得不仅要有清晰的方向去提升自己的能力,更要有工作大局观,宏观的定位自己的状态:
我当前做的事情在数据分析岗位里处于什么位置;
数据分析师在合作关系里处于什么位置;
不要只是局限在自己手头做的事情这么一个小点。当你能够从更大的视角看待自己的岗位之后,你就能很准确的判断出自己当前是否处于工作舒适区,是否现阶段达到了瓶颈期,也知道了未来可以延展学习的方向,成长的空间在哪儿。这样就可以及时的做出调整,快速的成长。
其实说到这里,我相信大家会有一个感受,就是要把事情梳理清楚,整个人是处于清晰的状态。而不要别人问你,数据分析师是做什么的?你回答就是出各种报表、Excel模版、跑数……更不要没看清全貌,就下结论说自己不喜欢这个岗位,想换方向,想跳槽,这些都是混沌的状态。
还有就是不要以任何理由的形式拒绝成长,做一个长期主义者,不要停留在工作中一时的偷懒,不要觉得划水是自己赚到了……
04
结语
疫情被彻底解决的曙光越来越近,我相信它留给我们的思考不会就这么停止。未来行业淘汰/人才竞争/黑天鹅事件只会越来越多,如何选择职业,如何成长,才能让自己未来的人生风险小一点,是值得我们每个人去反复琢磨的问题。
何以解忧,唯有暴(努)富(力)。
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