我最近被调职到市场管理部,之前在销售部就等于是在前线冲锋,现在到了市场管理部,感觉自己是后方支援。调来这个部门之后,我经常都要整理和策划项目。起初,我十分不适应这项工作,感觉每一次都没有办法好好开展。
我苦恼了一段时间之后,一个同事来给我支招了。他说,项目有大项目、小项目,其中的分工、策划等等都是很复杂的,建议我最好事前整理出一份工作流程图,这样有利于后续工作的开展。我听了他的建议之后,还问他是用什么软件制作流程图。
同事就给我介绍了迅捷画图,说是有软件版也有网页版,我就先尝试了网页的,到现在的用户体验都还不错。下面,我就大致地给大家说说怎么操作。
制作流程图:
第一次使用的时候,需要先在网上找个这个在线工具,建议可以收藏到浏览器里。首页打开网页,我们选择流程图。然后,我们会看到上方有个菜单栏,右边有个【模板】选项,我们点击它。
点击之后,我们就会进入到模板的选择页,这里面已经给我们准备好了不同场景类型的模板,大家看需求来挑选。这里,我就选择技术交流会工作流程图来为例。
选择好之后,制作界面就会出现刚刚选择的模板。我们可以看到很多个节点,我们双击试试。这时候,可以发现里面的文字内容是可以修改的。而且字体、字号、颜色等等样式都是可以在上方工具栏里修改的。
如果大家已经调整好流程图的内容,我们点击节点以外的空白地方,这时候右侧就会出现图表工具栏。在这里,我们也可以根据个人爱好来修改图表的背景色,是否需要网格等设置。
个性化的需求都设置好之后,一个流程图就制作好啦。点击上方的保存或导出就可以啦。
我爱用这个工具,就是因为里面会提供各种各样的模板给我,让我省下很多时间和精力,另一方面也是在提高我的工作效率。希望本篇内容对职场上的你们也有帮助!
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货