农业发展突破最后一里路的销售,先明白有哪些运营模式!然后找到适合自己的模式,来套用才不至于瞎子摸象!
认知现有的商业进化及运作方式:
一,产品为核心。
以渠道为王,谁掌握渠道,谁就主导市场,谁就掌控分配权,打的是信息不对等,保证环节利润,挤压上游。
二,平台为核心。
以流量为王。利用互联网控制消费者,谁控制谁就主导市场,谁就掌控分配权,是价格战的延伸,拼的你死我活,讲的是拼价,拼到最后剩者称王。
三,品牌为核心。
以消费者为王。经过价格战后,消费者价值分歧,而产生消费者的群分,诞生产品的细分;各自以增值服务及附加价值来锁定特定人群,于是强化了品牌认可的意识。
四,主导为核心。
以号召力为王。随着进化发展,对图像化与实物之间越加质疑,因此,信任是消费的基础,今网红的蹿红,也因与网红多维的交集而产生信任,从对网红的信任,而转移对产品的信任而消费。
五,尊贵为核心。
以身份为王。终究网红只能圈住部分的消费者,仍有部分时间至宝的消费者,不可能拿时间听吆喝,所以选定省心又倍受尊贵的会员模式。
明白了商业现状,再考虑自己能量的匹配,对号入座或许经营思路更清晰
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