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“ERP甚至没有EXCEL表格好用”?那是你独立使用造成的结果!

经常有客户和我抱怨说,你们把ERP系统夸着像万能工具一样啊,我倒觉得“ERP甚至没有EXCEL表格好用”,这种认知其实是ERP实施的悲哀,是一种ERP实施失败的典型案例,主要表现为ERP应用模块独立运行,没有解决信息孤岛和信息不对称的问题。

例如生产制造类的企业,从订单到出货,在ERP系统中是环环相扣,从销售订单开始分解成生产订单,从生产订单中分解计算所需原材料,在原材料库存不足的情况预警提示采购,实现预测、监控和指导的功能。

我们先来看看ERP生产系统里面一些基本的功能:

1、基础数据维护

包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能,它是制造业企业数据管理系统的主体。

2、物料清单BOM管理

适应用户日益攀升的个性化需求,根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单。

3、生产订单物料自动计算

订单根据BOM进行自动计算,统计出库存数,采购数,极大的方便企业管理,防止物料浪费。

4、生产进度管理

通过ERP系统能够直观查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据

5、成本核算

通过ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本,物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了,为企业管理分析提供有价值的数据参考。

6、数据实时统计分析

通过ERP的生产看板功能,对生产每个流程、环节的数据、状态实时显示在出来,为管理者提供监管、分析提供依据。

这6项基本功能我只是简单描述其基本作用,但远远不止于这些功能,这是为了说明ERP并不只是一个记账系统,更不是EXCEL表格所能比拟的。对于企业经营决策者来说,ERP的价值在于掌握各个部门的经营和管理信息,通过ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本,物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了,为企业管理分析提供有价值的数据参考。

对于企业中层管理者来说,ERP的价值在于掌握部门内业务运作信息,预测、监控和指导部门工作;了解相关业务部门的业务信息,实现业务协同。对于企业业务人员来说,ERP价值在于及时、快捷地记录、整理和获取业务信息,保证业务协同,实现业务运作的高效。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20210113A0B0TY00?refer=cp_1026
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