2020年疫情以来,外向型企业的出口订单急剧萎缩。这种情况在短时间内难以扭转,于是,很多人就把目光投向了国内大市场。
在国内外经济双重循环的大背景下,内需急剧增加,这对于很多品牌和企业来说是机会。但要想真正打开国内市场,站稳脚跟,却是一件需要从长计议的事情。
从2018年起,拼多多首先提出了新品牌计划。直到2020年,这个项目才逐渐展露了锋芒。
今年3月份,是上海冠华不锈钢制品股份有限公司,最难熬的一段日子。在此之前,这里可谓是车水马龙,根本不愁生意。但是现在,几乎就是一个停产的状态了。
库存挤压,没有吧订单,工厂养不起工人,濒临倒闭。由于产品上带有品牌方的标识,就涉及知识产权问题,无法在国内销售。
没有办法,黄华峰只能试水国内市场,转做厨具。产品市场需求调研、品牌推广、产品推广。还有销售渠道的建设等等很多领域。对于一个刚刚转行的外企来说,是一个很大的挑战。
借助上海这个桥头堡,黄华峰找到了新的出路。今年6月,在商务委牵线搭桥下,上海冠华加入新电商平台拼多多的"新品牌计划"。
在新品牌实验室的建议下。9月,冠华为电商平台用户定制了一款喜时"煎炒一体锅"。上线后,迅速获得了消费者的青睐。眼下,日销最高3000多口。
至此,这个与欧洲大牌同线、同质、同标的新品牌,才迈出了走向国民品牌的第一步。
有了拼多多的扶持,冠华终于迎来了发展。
除了打造线上市场外,冠华也在积极洽谈,争取开拓线下市场。通过入驻实体门店,来加强消费者对产品的了解和体验,获得消费者的信任和支持!
对于黄华峰来说,他要快速组建一个专业的团队来打开眼前的销售局面。单从新品牌计划带来的惊喜来说,黄华峰对喜时在中国市场的未来充满信心。
放眼当下大环境来说,外企要想长远发展,计划开辟国内市场,才是目光长远。在原本的基础上,实现多元化发展,加速企业转型,才能更好地在国内市场走得好、走得远。
拼多多新品牌计划开展的如火如荼,在孵化新产品,扶持中小商家品牌之外。还格外关注老字号的重塑再生,毕竟,传承下来的。不仅是一门技艺、还是一种文化!
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