【案例分享】发现碰撞点1800余个、节约费用20余万，别人家的项目都是这样用BIM的

大家晚上好，这里是BIM研究。

今天要和大家分享的案例来自于福清市元洪投资区创业服务中心项目，施工方为福建省永富建设集团有限公司。自BIM概念被引进以来，行业一直在不断探索BIM的价值所在，就如题目中写的一样，BIM落地给这个项目带来太多可以用数据标示的效益。效益的突显必定意味着更多的付出，这篇文章就带大家看看好项目是如何利用BIM技术的。

项目概况

▲项目效果图

福清市元洪投资区创业服务中心项目位于福建省福清市城头镇后俸村海城公路以南，元城四路以东，拟建5栋建筑，地下室1层。1#楼为公办楼，地上21层，建筑高度98.4m，2~5#楼为住宅楼，地上17层，建筑高度52.5m，总建筑面积71007.61m²，地下室面积15308.89m²，总投资额约3亿元。

本项工程总工期680天，工期相对而言较为紧迫，涉及深化设计的专业多，工艺复杂，且深化设计中各专业协调配合多，管理是一大难题。说回建筑本身，地下室部分存在大量超重梁、超重板等高支模区域，项目体量大、施工场地宽大，大量的实体消耗材料、周转料具以及施工人员的进出场运输和现场的垂直运输......这些都成了影响工期的关键因素。

BIM标准制定

一是制定BIM建模标准，项目组根据项目BIM技术应用深化，制定各专业BIM建模标准，规范模型信息，统一标准化。

▲项目部分BIM建模标准概览

二是制定BIM应用标准，项目组根据BIM技术应用要求，制定项目BIM技术应用标准，建立BIM管理体系，从而控制工程进度，保证工程安全和提高工程质量。

▲项目部分BIM应用标准概览

BIM常规应用点

01

图纸会审

为提高项目施工效率，项目组基于BIM技术的图纸会审应用，使管理人员通过BIM模型，快速准确的发现各专业图纸中存在的缺陷。做到及时纠正，避免施工过程中出现返工情况，从而缩短工期和节约成本。

▲部分项目图纸问题

02

场地策划

本项目工程体量大，施工周期长，投入人员多，多工种交叉作业，易出现各种安全隐患，项目团队通过BIM技术建立施工场布三维模型，并添加临边防护措施，对多工种作业，材料堆场、功能区、机械施工进行多方案调整优化，减少二次搬运，提供可视化支持，并做4D施工模拟分析，指导现场施工应用。

▲部分项目三维场布一览

03

机电管线优化

在BIM可视化条件下，通过品茗HiBIM软件对各个楼层、各个机房等部位的机电管线进行碰撞检查，从而优化排布，避免机电管线与结构建筑之间的冲突，达到零碰撞的目标。在一定程度上弥补了建筑、结构专业与机电专业间沟通不及时，不到位的缺陷，同时减少材料的浪费，节约成本，减短施工时间。

▲项目管线碰撞检查

04

净空分析

项目组利用相关软件自动识别管线最低点位置，并出具结构净高分析报告给予业主及设计院，并及时调整优化管线综合布局，增加净空，设计合理施工先后顺序。通过BIM管线综合优化，地下室净空平均提高20公分，共出具机电深化图纸26张。

▲项目净空分析

05

高大模板区域施工

项目BIM团队采用品茗BIM模板工程设计软件对高支模区域快速查找，并利用查找结果对高支模区域进行快速布架、出图，及辅助方案的编制。

▲项目架体布置

对重难点、复杂节点部位，通过三维可视化技术让操作工人更加清楚的了解脚手架搭设过程中需注意的要点，让技术交底更加有针对性。

▲项目模型深化

06

三维技术交底

项目BIM团队通过相关软件，完成了钢筋复杂节点、脚手架、屋面防水、管线综合、墙支模搭设等方案施工工艺交底视频。然后，以三维可视化视频为基础，进行交底工作，让施工人员清晰理解施工节点做法，确保工程高质量施工。

▲项目部分三维交底图一览

07

砌体排布

根据现场需求，项目组利用BIM技术对砌筑墙体进行排砖优化，对门洞、过梁、圈梁、构造柱等结构进行深化，生成CAD砌体排砖图纸，并统计各种规格砖的实际用量表，用于指导现场集中加工，减少材料的浪费和损耗，提高建筑工程质量。

▲项目对砌筑墙体进行排砖优化

对砌体进行预先排布，对门槛、门洞、过梁、圈梁、构造柱等进行深化，合理布置。统一标准样式、标注样式、填充样式、出图规则，最后生成CAD砌体排砖图纸，指导现场施工，减少现场的砌体垃圾产生。

▲项目排砖模型漫游

▲项目砌体排布概览图

08

精细化管理

项目BIM团队采用品茗系列软件，对项目主体量、机电安装、钢管、扣件、模板、塔吊机械等临建设施量进行精确统计，有序安排现场领料、报量、机械租赁等，在项目管理中，引入BIM5D精细化管理，对项目各阶段、各专业进行数据化、精细化管理，提高项目管理水平。

▲项目偏差分析及管理

BIM创新应用

01

BIM协同平台应用

项目组采用品茗CCBIM协同平台，建立项目企业数据。施工人员对施工现场重难点、复杂节点拍照上传，企业公司可以实时了解项目动态，通过项目数据分析，发现工程薄弱环节进行加强监管，寻找新工艺、工法进行实施推广应用，让项目管理变得更加简便快捷，有效提高项目管理水平。

▲利用品茗CCBIM平台综合管控

管理人员通过手持品茗CCBIM软件移动端，对施工现场存在安全和质量问题的部位，拍照上传，将安全和质量问题及时推送给相关责任人。责任人第一时间收到通知后，对问题部位进行落实整改。整改完成后，将整改后的照片上传云平台。合理利用BIM移动端让项目管理变得更加高效便捷，有效提高了项目管理水平。

▲利用品茗CCBIM移动端让问题闭环

02

VR体验馆

项目组还设立了VR体验馆，让现场人员体验施工中可能发生的危险情况，提高安全防范意识，实现现场安全教育。

▲项目VR体验

03

现场监控系统

施工现场监控系统可以全时段、全天候掌握施工现场动态的形象进度，同时确保安全生产、文明施工贯穿施工全过程。通过全覆盖的监控系统及覆盖区域内任意时间段的回放功能实现现场问题的可追溯及保存，

▲施工现场的监控系统

项目总结

01

成果总结

整个项目通过合理运用BIM技术，提高了图纸传输效率和管理效率，减少了图纸传递过程中的错误及偏差，并发现各类问题236条、碰撞点1800余个，优化了现场施工深化效率和质量，减少人工成本15%，节约二次搬运、大型设备安拆费用20余万元。

02

下一步计划

BIM应用一直是福建省永富建设集团有限公司的战略目标，他们从不满足BIM的简单应用，结合BIM技术对项目成本的管控是以后未来发展的趋势，未来将努力开发BIM技术的价值，积极推广建筑企业信息化，通过BIM协同平台，搭建起建设单位、监理单位和施工单位有效的沟通途径，更加高效的提高项目管理水平。

分享结束后的老环节，大家对此项目有任何想要了解的问题，都可以通过文末留言告诉我们，我们也会在第一时间给予解答。

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文章编辑：小茗