数据日报、周报的设计要点

经营体系的分析

日报：用来监测实时的业务变化，昨天的业务是否有异常，用于业务的监控。

周报：一周的数据监控，是否需要对当前的策略进行调整，各个业务指标的发展周期以及各个项目的进展情况都需要在周报中体现，当然对于周节点来说也是对活动进行总结比较好的时间点。

月报：KPI的完成情况，以及各个项目的分析总结，然后就是专题的分析，用于策略的制定及调整。

日报的设计要点

定位，业务整体的KPI的监测，是否有异常；KPI的拆解后的各个业务重点环节是否有异常。

应用场景，可以在一分钟内看懂趋势，可以在3分钟内看懂原因；以移动端业务为主，报表

和仪表盘为主，手动发送，一般在晨会前，对昨日的回顾。

业务对象，公司的管理层、以及日常的运营人员。

时间周期：时间趋势图一般有周的趋势对比，指标用同比、环比、周累计及月累计。

周报的设计要点

定位业务策略是否符合当前期望，重点项目进度，评估经营健康程度。

应用场景：以PPt的报告形式，每周的例会，项目周会。

业务对象：公司的管理层，项目的相关负责人。

时间周期：趋势图一般以8周为主，对比去年同期数据，指标主要同比、环比。

月报的设计要点

本月的KPI完成情况，各个板块的KPI进度如何，对未完成原因进行分析。

分析公司业务的整体发展趋势是否符合计划预期，是否需要做出调整。

相关专题的分析，针对专题进行探讨，为业务下一步发展提供参考。

管理层以月度来探讨进展。