项目管理管什么？

什么是项目

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目的临时性是指项目有明确的起点和终点。

当项目目标达成，或不能达到目标而中止，或项目需求不复存在时，项目就结束了。

什么是项目管理

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

项目管理有五大过程，即：启动、规划、执行、监控、收尾

管理一个项目通常要：

ü识别需求ü规划和执行时，处理干系人的各种需要、关注和期望ü平衡相互竞争的项目制约因素，包括（但不限于）

•范围•质量•进度

•预算•资源风险

整个项目管理涉及的方面如下图：

从图中我们可以看出，项目管理涉及项目范围，质量，进度，预算，资源，风险等各个方面的事项。随之而来的是各种管理的方法，流程及各种管理工具与文档。

项目另一个重要的方面是项目合同，预算及合规管理。