一但放弃高目标，2021我们将一无所有，风险伴随着机会

在创业初期，经营者往往会以超越先入者为目标，规划企业的战略和打法。

此时的经营者是最富有目标感和创新欲望的，组织的目标也是一致的，要么成功，要么失败。

随着企业经营的稳定，组织中在战略和打法上出现了两种声音：追求稳定和高速发展。

这两种声音往往说明，对于风险伴随的机会，是否做好了失败的准备。

追求稳定不等于稳步发展

追求稳定的公司往往不可能获得稳步发展。

一旦经营者确立了高远的目标，就意味着不断地追求高标准，意味着组织将对不熟悉的新事物发起挑战。

本质上是一种创新驱动。

而人们在挑战新事物时，会感到不安，因为一切都是未曾经历过的。

真的能做好吗？

万一失败了怎么办？

我必须找到稳妥的切入点。

我必须听领导的想法，不能背锅。

这就是“追求稳定”的经营。

我们从用户体验的角度做个换位思考：

用户是挑剔的，没有哪个用户愿意把钱花在一成不变、没有创新、跟不上习惯与体验的产品、服务上。

是的，企业心中对于高速发展的想法是“不靠谱、异想天开、令人担忧”，对应用户的想法则是“新奇、个性、我喜欢”。

社会和生活习惯在以惊人的速度发展变化着，用户的需求也同样是在瞬息万变。

经营者追随用户需求的脚步，市场竞争力取决的是供应链和效率，由于没有核心的领先优势，最后会由于其他经营对手的介入而摊薄利润。

经营者若引领用户需求，市场竞争力取决于创新和洞察，以及用户体验，并建立核心的领先优势，在较长时间领先获取高利润。

也许大家会说创新太难了，心中想的都是苹果、特斯拉、5G、芯片等高科技型创新。创新其实体现在每个用户体验中，核心的目的是改变用户常识和习惯的创新。

例如：

袋装速食面—大桶装速食面—小桶速食面—饼干状速食面的演变

袋装速食面—场景是在家里，需要餐具炊具，工作、外出场景无法触达。

大桶装速食面—由”家里吃“场景破圈到“任何进餐场景。”

小桶速食面—新增女性用户体验，降低吃太多后的罪恶感。

饼干装的速食面—新增小朋友体验，由“餐食”破圈到“零食。”

面还是那个面，满足和改变的是用户的使用场景，提供了更便利、更符合不同场景体验的体验方式。

这也是创新，也曾面临“无人问津”的风险。

风险总是伴随着机会

风险总是伴随着机会，同时风险也总是伴随着利润。

诸如此类很多有风险的事，会令很多人产生恐惧、觉得困难，从一开始便认定不可能而放弃掉了。

又或是被常识而束缚，最终没有付诸行动。

世上很少有什么创新是“只有我想得到”，但能将自己的想法付诸实践的人却很少。

因为大多数人和企业都希望规避风险。

但是，换个角度看，对经营者来说却是个机会。别人还没动手实践，就意味着我们可以完全控制该项经营，并在市场和用户中占据绝对领先的优势。

反之，企业依旧在拥挤的赛道中摊薄彼此的利润。

认真评估风险

经营者必须对风险进行评估。

正确的评估方式是将“长期利益”和“短期利益”作为经营战略的目标部署。

不因为不安和恐惧，而放弃“长期利益”，或半途而废；

不因为好高骛远，而放弃“短期利益”，导致倒闭的风险；

不因为拔苗助长，而让“长期利益”变成畸形鸡肋的“短期利益”；

往往创新型业务，在经营和组织应根据该项目的目标，重新设定，使其具备灵活性和安全性。

当一切都准备好后，全力以赴，不因一两次的失败而气馁。找出失败的原因，思考接下来的对策，继续摸索尝试，直至成功。

一旦放弃追逐高目标，一旦我们的努力半途而废，我们终将一无所有。