创业者从创业到成为经营者,基本是一条必经的路。
作为创业者即使没有合作伙伴,也会有创业团队和经营团队。
包容的能力,应该是贯穿创业到经营,始终需要的最重要能力。
包容应该分为接纳和学习两个部分,包容的对象包括人(团队)和认知。
先能开放 ,充分接纳外部信息,去发现不足。在随后的过程中加强学习,弥补短板。才能做到扬长避短,定位准确。
大多数创业者都会有合作伙伴,但是在创业之初,大部分人是不具备识别和挑选合适合作伙伴的能力。
不管创业者或合作方是新手还是具备一定过往经验,不管是具备成功的经验亦或有失败的总结。都是需要接纳对方和即将的团队,从中去发现自己的不足和缺陷,不断学习,才有可能在创业过程中稳步向前。
一旦,创业者或合作伙伴有故步自封情绪,或者说不具备学习的动力和能力,那么,随着创业的深入,团队的运作,会逐渐跟不上企业的发展,成为企业发展的最大阻力。
面对经营团队也会有同样的问题。
认知的深浅决定思维的高度,思维的高度决定前行的距离。
缺乏包容,就已关闭了前行道路的闸门。
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