最成功的“山寨”巨头，创造食品商业帝国，年营收高达数百亿

中国改革开放到现在也已经四十多年的时间，中国在刚开始的时候充当着学徒的角色，毕竟刚开始没有任何经验，需要不断的学习和进步，中国很多企业就在模仿的道路上一跃崛起的，以前，中国老百姓经常听到一个词就是山寨，当时中国引进了很多外国品牌，他们拥有丰富的经验，中国先是学习他们，但是很多中国人对于中国的企业评价不是很乐观，总是用“山寨”这样的字样套在中国企业头上，使得中国人的民族自信心受到不小的打击。

中国在改革开放之后，确实作为一个“学生”，需要不断的向国外学习，在中国企业当中，确实有很多通过山寨后来致富的，中国最成功的“山寨”巨头，创造食品商业帝国，年营收高达百亿元，这个商业巨头就是达利食品集团，而它的创始人许世辉是福建省首富。

达利能够成功和其品牌定位有关

达利集团是在1989年的时候创立的，当时前身还不叫达利，许世辉是在22岁的时候开始接触到食品行业，经过了9年多的工作经验和相关行情的了解，许世辉决定创业，整个创业的初期还是非常艰辛的，最初是做小饼干生意的，在1998年的时候开设了第一家分公司，因为先前市场上已经出现了大量的国外食品品牌，但是售价往往是偏贵的，达利集团从成立之初锁定的目标是三四线城市和一些农村地区，现在小地方积攒人气，而后一步步将业务范围扩展到大城市。

虽然“山寨”但价格便宜且口碑好

相比于原先在中国竞争的那些外国企业，达利在成立之初就摆正自身的定位，而且售价比那些国外食品低蛮多，在模仿的道路上随后进行自主创新，比如韩国的好丽友、美国的乐事薯片以及红牛，达利集团在后期也是针对同类产品创立了属于自己的品牌，比如达利园、可比克、乐虎等，这些已经被中国老百姓熟知，这些达利公司的下属品牌各自发展的都不错。

虽然起初是模仿，但是这些食品相对来讲价格低廉而且符合很多大众的口味，最初在三四线城市以及农村地区扩展相关的市场规模，显示的效果是非常好的，因为价格低廉并且口碑好，所以这些达利集团的下属品牌一经打入市场就获得了好评。

达利集团能够获得如此大的成功，和它的核心理念也是不能够分开的，“达和协，利众生”是达利集团的核心理念，整个公司从创立之初就是秉持这样的理念，大家不要小看，往往就是简单地一句话就能够成为他们前行的动力。许世辉对于公司的管理还是非常严格的，作为食品行业，食品安全自然是关注的话题。

达利食品集团年收益数百亿人民币，在中国的食品行业当中绝对是大头，许世辉作为公司的一把手一直秉持着公司的核心理念，给很多同行乃至其他行业的人树立了很好的榜样。其实中国像许世辉这样的企业家还是蛮多的，作为商人作为重要的就是秉持真诚、良心的态度，并且尽可能的站在大众的角度思考问题，这样长期坚持下去就会有相应的收货。

山寨这个词在中国已经很少提及到了，因为中国在创新方面已经取得了很大的突破，中国不再是过去那个仅仅依靠模仿或者是抄袭而生存的国家，“山寨”这个词已经不再是形容中国的了，其实全世界任何一个国家在其发展的过程当中必然是需要经历一段时间的模仿和学习，因为没有经验，想要快速的发展必须借鉴其他国家的发展经验以及它们犯过的错误，发达国家已经经历过，而中国在他们的基础上实现自我的突破。

参考资料：观察者网