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大家都知道,任正非作为华为的创始人,对于华为的发展以及华为内部机制的制定,都是有一个战略性的,而且在华为的心声社区内部发言当中,任正非多次提到的一个事情就是,在华为内部工作没有战略洞察能力,大多时候都会出现事倍功半的情况,如果说只是埋头苦干,最后出现的情况就是老老实实地“自耕农”。
而从现在的眼光去看,任正非当初说的一席话,正好是道明了华为目前面临的一个现状。那就是要有自己的自主研发技术,同时不能够单纯地封闭自我去埋头干,而是要根据目前的市场情况来走,因为理论大多时候只是时间的总结和提炼,只有将理论和实践进行结合,才能够有更好的发展战略,就像现在华为面临的芯片问题一样。
当初的华为可能是已经意识到了芯片的问题,所以让海思开始进行芯片的设计研发。但是华为忽略了一个实践的重点,那就是说芯片单纯的只重视设计环节是不够的,制造以及封测的环节也是至关重要的,缺一不可。那么现在华为面临的一个芯片制造无法继续的难题已经出现了弊端,那就是华为手机销量已经跌出了全球前5的排名,那么当初任正非在某一次讲话当中透出的信号,那就是让专家来当华为的家,才是正确的选择。
因为只有让专业的人干专业的事,华为才能够把每一块短板给弥补起来。毕竟管理型的人才更适合于将公司管理得更好,而研发人才可能在管理方面有着很大的不足,同样的道理,让管理的人才去搞研发,可能也是处于一个一窍不通的状态,公司要发展要自强,专家就要开放,管理就要精进,只有将公司的综合能力提升,才能够在市场上走得更远。
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