中国向世界承诺的“3060”目标,即二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。这意味着接下来的5-10年之内,我国能源消费结构、能源生产、输配送和使用方式都会发生巨大变化。电动交通工具会是全球面对环境与能源问题的必然选择,而充电行业将成为连接交通和能源的重要环节之一。
研发生产充电设备,建设运营充电站,这是能源转型带来的新兴产业。而创造一个良好的商业生态,让经营者从中获利就要有更大的想象空间才行。“硬件+软件+服务”或许是一个不错的选择。如何兼顾硬件设备、充电场所、软件平台和增值服务四者之间的整合?这里小编整理了六种充电桩变现模式供大家参考:
模式一:电费差价,峰充谷放,提供电动车充电服务,收取充电电费和服务费。
模式二:充电桩+广告投放,收取广告主广告费。
模式三:流量变现,利用充电桩APP软件获取客户后通过流量变现。
模式四:以充电网络周边生态打造反哺系统。
模式五:充电桩提供公共WIFI(公共WIFI如何变现,这个大家都知道)
模式六:众筹建桩
充电站和传统加油站不同,它的日常运营,又会衍生出新场景,新服务,也引出新的盈利方式。比如充电需要时间,用户等待的时光可以引入餐饮生活类的服务;经常打开充电的APP,可以引入适量的广告投放;加盟的商家需要随时查看成本收益,继续降低获客成本,那么网站、运维、客户等服务就可以解决他们的难题……
无论是政策面,还是市场需求的迅速增长,都预示若现在是充电桩发展最好的时期,随着新能源汽车的不断发展,充电桩市场也受到各路资本的追捧,如何抓住这个发展机遇,将机遇转化成资本,是摆在企业面前的一道题。然而,新商业从不意味着风调雨顺,恰恰因为选择了新赛道,更需要探索跋涉,创新固然需要发现问题的慧眼,更需要意志坚定,敢于不断尝试,直至解决问题。
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