90后创始人聂云宸，坚决走品牌化路线

在茶饮界，小门店比比皆是，很多小老板的目标就是卖产品，而喜茶创始人聂云宸则不同，他一直致力于将喜茶打造成一个“品牌”。正如他说的那样，“做一个爆款赚快钱很容易，但是要做一个品牌，持续输出文化认同，却是一个相当艰辛与漫长的过程”。

在品牌打造过程中，聂云宸除了举办“灵感之茶，中国制造”主题活动之外，还以中国古老的茶文化为根基，不断融合时代潮流、跨界大热IP、渗入艺术文化等。其他品牌当然也会有类似动作，但是聂云宸想要把茶和茶背后的文化年轻化、国际化、互联网化。

聂云宸的这种做法，不仅将庄严了几千年的茶文化的影响力转变成商业价值，更融入当代人生活成为流行文化的一部分。正如一位专业人士对喜茶的夸赞，“喜茶的成功之处在于它对于东方美学的成功定义，一方面体现在产品上定义了东方风味，一方面则是空间上定义了东方禅意”。

近些年，喜茶在品牌上的努力立竿见影，如今当人们想起喜茶，会觉得它除了是一杯年轻化的茶饮，更是新潮以及酷时尚的代名词。聂云宸本人也认为喜茶能受到消费者的喜欢，远不是“产品优势”所带来的结果，而应归功于自己和团队一手打造的品牌文化。他认为这才是喜茶的核心竞争力。

从江门的一家街头小店，到如今布局全国的800+门店，喜茶创始人聂云宸从创业之初，走的便不是打造“爆款”的路子，而是走品牌化路线。让人惊喜的是，他做到了。